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領導統御

"領導統御" 課程共 7 筆,顯示第 1-7 筆
  1. 1. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,300]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  2. 2. (C3) 教練式領導 – 成為組織動能的推手 (05/14 全日 TCCDA會員)
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$5,500]
    面對VUCA的時代挑戰(Volatility易變性、Uncertainty不確定性、Complexity複雜性、Ambiguity模糊性),特別是智能平台發展人機協作的變革時代,您的企業準備好了嗎 ? 歡迎您鼓勵並支持您的夥伴,成為 ...
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  3. 3. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (109年05月課程 (5/20))
    • [台北]
    • [2020/05/20]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  4. 4. 打造個人與團隊高效執行力-以結果為導向提升工作效能 (109年06月(06/02))
    • [台北]
    • [2020/06/02]
    • [$3,000]
    結果導向是員工高執行力的必備要素。結果導向就是要站在結果的角度去考慮問題,結果是實施一系列行動之後產生的影響,它是客觀事實,在結果導向中,結果完全代表了過程。在工作中我們常看到有些員工,沒有站在公司的角度,及考慮到這麼做會產生哪些問題,常浪 ...
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  5. 5. 供應商管理與輔導 (0603(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/06/03]
    • [$3,200]
    確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入,有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T),使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。確保所採購的產品符合規定,及供應商有足夠的能力提供符合客戶要求的產品。建構完整且有效的 ...
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  6. 6. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  7. 7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班 (109年11月課程 (11/18))
    • [台北]
    • [2020/11/18]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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