領導統御-公開課程-亞太教育訓練網

1. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練 (0713(工研院台北學習中心))

[台北]
[2023/07/13]
[$4,500]

[講師介紹]

問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練

講師：

問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練-　生活工作中若要解決問題，防止問題再發生，必須先要定義問題的本質，而要定義問題的本質，首要是如何發掘問題所在，本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練，使學員學會如何發 ...

2. 供應商管理與輔導 (0721(易騰))

[新竹]
[2023/07/21]
[$3,200]

[講師介紹]

供應商管理與輔導

講師：李文斌

李文斌顧問

確保產品的品質與環境的保護，必須加強供應商的管理要求。　因此供應鏈關係的建立與供應商管理，已成為企業必須致力強化的課題。　易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題，　特舉辦本課程目的在於，說明如何建構與供應商間的管理 ...

3. 透過精準提問達成工作(溝通)目標 (112年8月課程 (8/9))

[台北]
[2023/08/09]
[$3,200]

[講師介紹]

透過精準提問達成工作(溝通)目標

講師：張宏裕

不論工作或是人生，只要拋出正確問題，便能得到理想答案，不致「做虛工」。透過「提問」，舉凡人際、工作、創意力、領導力，都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服，便是1983年說服約翰．史考力時所說的話：「剩下的人生，你是要賣糖水，還是要改變全世界？ ...

4. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (112年9月課程(9/8))

[台北]
[2023/09/08]
[$3,200]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓講座班

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

5. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (112年09月(09/12))

[台北]
[2023/09/12]
[$3,500]

[講師介紹]

領導團隊之部屬培育與工作教導

講師：蔡景文

如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...

6. 層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 (112年11月7日(週二)和11月14日(週二)上午9：30－下午5：30，共計14小時)

[台北]
[2023/11/07]
[$6,000]

[講師介紹]

層峰菁英培訓-主管必學六套成功學

講師：專業師資

職務經歷: 電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管專業實務經歷: ...

本課程導入最新的創新模式， OKR創新目標績效制度、經營策略、問題解決、領導管理、溝通識人學。迅速蛻變為具備頂尖能力的接班人及最強主管。

7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (112年11月課程 (11/24))

[台北]
[2023/11/24]
[$3,200]

[講師介紹]

主管邏輯說服力與創新思考力特訓

講師：

●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力；若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...

8. 執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱12個月期)

[線上]
[$2,700]

[講師介紹]

執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】

講師：

「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路，就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後，您應該已經認識策略選項，但是要如何確保策略的執行過程，能夠符合原來的預期呢？本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點，協助您強化組織內部 ...

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