領導統御-公開課程-亞太教育訓練網

1. 供應商管理與輔導 (0609(易騰))

[新竹]
[2022/06/09]
[$3,200]

[講師介紹]

供應商管理與輔導

講師：李文斌

李文斌顧問

確保產品的品質與環境的保護，必須加強供應商的管理要求。　因此供應鏈關係的建立與供應商管理，已成為企業必須致力強化的課題。　易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題，　特舉辦本課程目的在於，說明如何建構與供應商間的管理 ...

2. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))

[台北]
[2022/06/23]
[$3,000]

[講師介紹]

打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力

講師：梁鈺雯

※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...

3. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (111年8月(08/26))

[台北]
[2022/08/26]
[$3,300]

[講師介紹]

領導團隊之部屬培育與工作教導

講師：蔡景文

如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...

4. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (111年10月課程 (10/7))

[台北]
[2022/10/07]
[$3,000]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓講座班

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

5. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))

[台北]
[2022/12/16]
[$3,000]

[講師介紹]

主管邏輯說服力與創新思考力特訓

講師：

●身為一個主管，您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力； ●身為一個主管，您必須具有解決問題的能力；若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足，應該可以再進修耶"，那請來參與本課，本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...

6. 執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】 (訂閱服務)

[線上]
[$149]

[講師介紹]

執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】

講師：

「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路，就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後，您應該已經認識策略選項，但是要如何確保策略的執行過程，能夠符合原來的預期呢？本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點，協助您強化組織內部 ...

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