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領導統御

"領導統御" 課程共 6 筆,顯示第 1-6 筆
  1. 1. 供應商管理與輔導 (0609(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/06/09]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  2. 2. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  3. 3. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (111年8月(08/26))
    • [台北]
    • [2022/08/26]
    • [$3,300]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  4. 4. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (111年10月課程 (10/7))
    • [台北]
    • [2022/10/07]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  5. 5. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))
    • [台北]
    • [2022/12/16]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  6. 6. 執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路,就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後,您應該已經認識策略選項,但是要如何確保策略的執行過程,能夠符合原來的預期呢?本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點,協助您強化組織內部 ...
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