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領導統御

"領導統御" 課程共 8 筆,顯示第 1-8 筆
  1. 1. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練 (0713(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/07/13]
    • [$4,500]
    問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練- 生活工作中若要解決問題,防止問題再發生,必須先要定義問題的本質,而要定義問題的本質,首要是如何發掘問題所在,本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員學會如何發 ...
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  2. 2. 供應商管理與輔導 (0721(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/07/21]
    • [$3,200]
    確保產品的品質與環境的保護,必須加強供應商的管理要求。  因此供應鏈關係的建立與供應商管理,已成為企業必須致力強化的課題。  易騰企管鑑於業界普遍面臨的供應商管理問題,  特舉辦本課程目的在於,說明如何建構與供應商間的管理 ...
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  3. 3. 透過精準提問達成工作(溝通)目標 (112年8月課程 (8/9))
    • [台北]
    • [2023/08/09]
    • [$3,200]
    不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界? ...
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  4. 4. 基層主管10大核心管理能力特訓講座班 (112年9月課程(9/8))
    • [台北]
    • [2023/09/08]
    • [$3,200]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  5. 5. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (112年09月(09/12))
    • [台北]
    • [2023/09/12]
    • [$3,500]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  6. 6. 層峰菁英培訓-主管必學六套成功學 (112年11月7日(週二)和11月14日(週二)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2023/11/07]
    • [$6,000]
    本課程導入最新的創新模式, OKR創新目標績效制度、經營策略、問題解決、領導管理、溝通識人學。 迅速蛻變為具備頂尖能力的接班人及最強主管。
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  7. 7. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (112年11月課程 (11/24))
    • [台北]
    • [2023/11/24]
    • [$3,200]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  8. 8. 執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】 (個人版訂閱12個月期)
    • [線上]
    • [$2,700]
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路,就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後,您應該已經認識策略選項,但是要如何確保策略的執行過程,能夠符合原來的預期呢?本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點,協助您強化組織內部 ...
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