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主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班

協助提升解決問題的能力,讓您覺得

  ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能力,進而提升解決問題的能力,讓您覺得"對對對!!!! 這樣做就對了!!"

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適合對象:中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


課程說明
隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養主管邏輯說服能力並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課邀請黃永猛老師授課教導主管學習邏輯思考路徑由Know-why到Know- how,幫助主管以往依照經驗法則領導,切換到新的邏輯與創新思考路徑,並以美式體驗教學以小組演練方式增加授課互動性,趣味性與邏輯性,讓學員上完課能有效融於工作中,增強邏輯說服力與創新能力,增加職場領導力。

課程目標:

1. 學習面對問題時主管如何運用邏輯思考解決問題

2. 如何運用邏輯思考與創新思考力,增強領導統御魅力

3. 如何把邏輯思考運用在企業或是組織的執行力

課程內容

一、切換思考路徑:大腦魔島理論

二、邏輯打動人心:善用左右腦的思考工具

三、邏輯說服力:讓部屬接受解決之策的方法

四、洞悉本質的過程、非線性思考的建議

五、垂直與水平邏輯思考技巧

六、讓構想大量湧現:如何運用邏輯思考,撰寫計畫書與企劃案

七、邏輯思考的運用與執行力成功個案分享

八、如何讓創意源源不絕

九、創意發想技巧

十、如何運用你的左右腦

十一、創意與創新的流程與技巧

十二、創新計劃與管理

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「主管邏輯說服力與創新思考力特訓講座班」結業證明。




報名截止日:2018/06/25

開課日:2018/06/26結束日:2018/06/26定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:(二) 9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

*填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!


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