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"主管" 課程共 10 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業資訊單位主管養成實務 (103年2月課程)
    • [台南]
    • [2014/02/16]
    • [$2,000]
    目標:6小時企業資訊單位主管養成實務- 培訓企業中資訊單位領導階層之儲備幹部,讓必須面對冷冰冰資訊設備以及令人眼花撩亂程式碼之工程師,轉換思維邏輯,以服務提供者自居,以經營企業之角度來營運資訊單位。
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  2. 2. 《企業創新系列》主管關鍵管理職能培訓 (1112 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/11/12]
    • [$3,500]
    將【管事】與【理人】合併的一套系統化管理工具,學習判定企業人與事的不同情境,對應選用適當的管事技巧與領導行為,將企業環境簡化成比較容易操作的作業工具,課程中配合案例演練,強化管理的學習成效。
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  3. 3. 基層主管之現場管理實務(南區) (0306 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2015/03/06]
    • [$3,500]
    「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成?現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現場幹部于工作職 ...
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  4. 4. 基層主管之現場管理實務「台南班」 (0223(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/02/23]
    • [$3,500]
    「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成為現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現場幹部于工作職 ...
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  5. 5. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0411(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/04/11]
    • [$3,700]
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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  6. 6. 基層主管之現場管理實務(台南班) (0519(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/05/19]
    • [$3,500]
    「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成爲現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現 ...
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  7. 7. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0725E(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/07/25]
    • [$3,700]
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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  8. 8. 基層主管之現場管理實務 (0327(工研院台南學習中心))
    • [台南]
    • [2018/03/27]
    • [$3,500]
    「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成爲現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現 ...
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  9. 9. 基層主管之現場管理實務 (0515(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/05/15]
    • [$3,500]
    「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成爲現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現 ...
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  10. 10. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0807(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/08/07]
    • [$3,700]
    MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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