基層主管之現場管理實務(南區)
本課程旨在協助企業現場幹部于工作職場應用適當管理手法予以改善與維持
「忙忙碌碌，焦頭爛額」已成?現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭，多樣少量，交期愈來愈短的激烈競爭時代，管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣？而人、機、料、法、環是經營管理的基礎，本課程旨在協助企業現場幹部于工作職場應用適當管理手法予以改善與維持，減少無效的浪費。對於提升產品品質、降低失敗成本、追求生產效率本課程提供了有效的藥方。企業的績效源自于現場?踏實地的控管與持續不斷的改善。
【課程簡介】
「忙忙碌碌，焦頭爛額」已成?現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭，多樣少量，交期愈來愈短的激烈競爭時代，管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣？而人、機、料、法、環是經營管理的基礎，本課程旨在協助企業現場幹部于工作職場應用適當管理手法予以改善與維持，減少無效的浪費。對於提升產品品質、降低失敗成本、追求生產效率本課程提供了有效的藥方。企業的績效源自于現場?踏實地的控管與持續不斷的改善。
【適合對象】
各產業之基層主管及對此課程有興趣者。
【課程大綱】
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項次
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題綱
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內容
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1
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管理演進 | |
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2
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如何提升效率 | 1.環境維護-整理、整頓、清掃、清潔、教養執行技巧 2.零故障-設備與機器的保養 |
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3
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如何提升品質，降低不良品 | 1.企業競爭力的基本功-改善 2.製程品質管制（SPC）與改善 3.QC Story與常用分析工具 |
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4
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效果維持-標準化與查核 | |
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5
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如何成為出色的現場管理者 | 1.現場管理者的角色與行為能力 2.管理者的一天 |
【講師介紹：張永杭 老師】
現職：寶來得企管顧問公司講師、資深顧問
經歷：銓源股份有限公司總經理、鐿太興業股份有限公司協理、SGS ISO資深評審員、中國生產力中心專案經理、中華民國國家優良案例獎評審。
資格：經濟部經營輔導專家考試及格(1995)、ISO-9000主任稽核員、美國ASI機構QFD、SPC合格講師資格、MTP主管管理能力課程訓練講師。
※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：104/03/06 (五) 09:30~16:30 (6hrs)
●課程費用：
(1)非會員：課程原價，每人3,500 元
(2)非會員：10天前報名或同一公司二人(含)以上報名優惠價，每人3,000元
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
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