倉儲管理及作業問題分析解決
-找出關鍵方法，提升倉儲效率
針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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一、倉儲問題分析與解決要訣
1.倉儲作業功能分析
2.倉儲管理要點
3.倉儲問題分析與解決流程
二、倉儲人員職務與角色的認知問題
1.倉儲人員職務分析
2.倉儲人員應扮演的角色
3.倉儲人員應有的基本能力
三、倉儲作業與流程合理化問題
1.倉儲作業流程分析
2.倉儲與用料單位的配合
3.倉儲管理規定的制定
四、倉儲空間未能活用與庫存品管理問題
1.倉儲空間未能活用的問題分析
2.倉儲設備的選用
3.庫房管理活動的運用
五、倉儲人員工作分配及不足問題
1.倉儲人員的工作分配
2.倉儲人員不足的問題分析
3.倉儲人員不足的解決方法
六、料帳不符與料架存量管制問題
1.料帳不符的問題分析
2.料帳不符的解決方法
3.料架存量管制方法的應用
七、倉儲盤點方法未確實執行問題
1.倉儲盤點未確實執行的問題分析
2.倉儲盤點的常用方法
3.年度存貨盤點的實務作法
八、存貨管制缺失問題
1.存貨管制缺失的問題分析
2.存貨管制的常用方法
3.ABC存貨管制法的應用
九、倉儲績效不佳問題
1.倉儲績效指標分折
2.倉儲績效不佳問題分析
3.提升倉儲績效的方法
十、倉儲實務常見問題分析與解決要訣Q&A
報名截止日：2024/05/21
開課日：2024/05/22結束日：2024/05/22定價： $3,200
時數：6 (小時) 時段：113年5月22日(週三)上午9：30－下午4：30，共計6小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
