績效-公開課程-亞太教育訓練網

11. 績效管理制度建立、改善及追蹤 (114年10月(10/16))

[台北]
[2025/10/16]
[$3,800]

[講師介紹]

績效管理制度建立、改善及追蹤

講師：梁鈺雯

※課程目的: 1.啓發管理者正確認知及推動績效管理。 2.使管理者能學習並制定績效目標計畫。 3.使管理者能建立有效的關鍵績效指標(KPI)。 4.使管理者能學習及發揮績效考核的評估機制。 5.使管理者能學習績效面談的流程及實務作 ...

12. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (114年10月18日(週六)、10月19日(週日)、11月1日(週六)、11月2日(週日)9:30~16:30，共計24小時)

[台北]
[2025/10/18]
[$10,400]

[講師介紹]

企業財會人員強化實務技能培訓班

講師：彭浩忠

企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...

13. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (114年10月課程 (10/22))

[台北]
[2025/10/22]
[$3,500]

[講師介紹]

B2B「顧問式銷售」與談判技巧

講師：張宏裕

●課程效益： 1.全面檢視銷售策略，引導價值創新思考 2.了解客戶關鍵需求，掌握企業採購流程 3.有效引導溝通情境，強化顧客關係管理 4.訴求產品獨特賣點，談判化解銷售異議

14. 招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學 (114年10月課程 (10/23))

[台北]
[2025/10/23]
[$3,800]

[講師介紹]

招募/績效/離汰面談技巧－主管必修溝通學

講師：吳桂龍

員工是公司無形資產，每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來，有舊員工離開，是公司營運的正常日常，但就是因為人員流動，所以做好招募面談，找到適合的新員工，是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧，問不對問題，聽不見員工的心聲 ...

15. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年11月課程 (11/21))

[台北]
[2025/11/21]
[$3,800]

[講師介紹]

員工心理安全感與高績效工作建立實務

講師：吳桂龍

前言：常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安，容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...

16. 基層主管10大核心管理能力特訓 (114年12月課程 (12/5))

[台北]
[2025/12/05]
[$3,500]

[講師介紹]

基層主管10大核心管理能力特訓

講師：

根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...

17. 年終獎金設計規劃與發放策略- (114年12月課程 (12/9))

[台北]
[2025/12/09]
[$3,500]

[講師介紹]

年終獎金設計規劃與發放策略-

講師：

年終獎金該怎麼發，才能真正激勵團隊、創造效益？本課程將帶您探索加薪與獎金發放的核心原則，在激勵員工的同時，實現預算的最佳分配。深入探討獎金預算的來源及編制技巧，並分享獎金發放時需要注意的關鍵細節。讓員工領的開心，同時提高工作士氣與動機！

18. 從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握 (114年12月16日(週二)上午9：30－下午5：30，共計7小時)

[台北]
[2025/12/16]
[$3,800]

[講師介紹]

從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握

講師：彭浩忠

1.從財會角度具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。 2.財會人員如何將營運資訊轉化與企業主經營管理溝通的角度與指標。 3.經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。 4.打破企業主僅看損益表第一欄收入與最後一欄淨利潤的迷思 ...

19. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)

[台北]
[2009/10/27]
[$3,000]

[講師介紹]

顧客滿意服務與關係管理實務講座班

講師：

每個企業都在追求目標的達成或績效的提高，可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到，還要考慮許多外部因素，例如顧客、競爭者、市場等，其中有關顧客滿意的重要性，不再只有第一線的服務人員必須重視，而是要從高層管理者開始，將顧客滿意作為 ...

20. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (網路課程-1月份課程)

[未知]
[2010/01/15]
[$4,800]

[講師介紹]

Six Sigma 綠帶升級班(網路班)

講師：

本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講，系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的製造業的六標準差實施案例；重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用；協助提供給學員標準 ...

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