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"績效" 課程共 780 筆,顯示第 41-50 筆
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41. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0210-0420全系列-台北班)
- [未知]
- [2012/02/10]
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[$16,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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42. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
- [台北]
- [2012/02/17]
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[$3,000]
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領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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43. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0224系列二-台北班)
- [未知]
- [2012/02/24]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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44. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0309系列三-台北班)
- [未知]
- [2012/03/09]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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45. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。
而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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46. 專業秘書暨行政人員實務訓練班 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/22]
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[$6,500]
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本課程完整提供一系列相關管理技巧講座,指導秘書專業形象塑造、扮演良好人際溝通橋樑、提昇工作績效的時間管理及文書管理技巧、協助主管對內及對外之書信往來實際處理技巧,藉由實務教學及團體互動演練,有效加強參訓學員之專業形象及地位,使 貴單位在「專 ...
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47. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0323系列四-台北班)
- [未知]
- [2012/03/23]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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48. 薪資管理與設計實務講座班 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/27]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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49. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (101年3月28日週三9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2012/03/28]
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[$3,000]
[講師介紹]
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總務工作常見問題與解決對策實務講座班 |
講師:李朗日 |
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在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本,實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題,能事前預防問題,以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員,提升後勤支援及服務品質之策略與技巧,並能 ...
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50. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0406系列五-台北班)
- [未知]
- [2012/04/06]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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