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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
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    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 10 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (114年5月3日(週六)、5月10日(週六)、5月17日(週六)、5月24日(週六)9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2025/05/03]
    • [$10,400]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  2. 2. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0210-0420全系列-台北班)
    • [未知]
    • [2012/02/10]
    • [$16,000]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  3. 3. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1115-1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/15]
    • [$12,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  4. 4. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0222-0419全系列 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/02/22]
    • [$16,800]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  5. 5. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0116-0320全系列 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/01/16]
    • [$16,800]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  6. 6. 品質價值與績效改善結合Minitab統計軟體精修班 (0811-0813(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/08/11]
    • [$10,500]
    • [講師介紹]
      品質價值與績效改善結合Minitab統計軟體精修班
      講師：
       
    本課程突破傳統的分析工具與統計軟體教授外，也讓學員理解分析常出現的盲點，能透過數據深入探究，找出根本原因的路徑。分析是要靠團隊分享，改善要運用團隊執行力量，本課程也指導學員如何透過團隊凝聚達成改善的效益與目的。本課程講師有多年豐富的實戰經驗 ...
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  7. 7. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (全系列0428-0623(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/04/28]
    • [$17,000]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  8. 8. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (全系列0616-0811(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/06/16]
    • [$17,000]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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  9. 9. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (遠距班上課)
    • [線上]
    • [$36,000]
    • [講師介紹]
      Six Sigma 綠帶升級班(網路班)
      講師：
       
    本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講，系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的製造業的六標準差實施案例；重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用；協助提供給學員標準 ...
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  10. 10. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (113年10月19日週六、10月20日週日、10月26日週六、10月27日週日9:30~16:30，共計24小時)
    • [台北]
    • [2024/10/19]
    • [$10,400]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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