專案管理-公開課程-亞太教育訓練網

[講師介紹]

創新研發專案管理實務班(台中班)

講師：

將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。

[講師介紹]

有效專案管理、規劃與執行培訓班(台中班)

講師：

有別一般專案管理課程，本課程專注於專案管理職能為重點。學習專案週期中如何扮演好專案管理角色，提供專案管理示範表單，解析表單中的管理意涵，提高專案管理之關鍵技能。

[講師介紹]

研發管理工程師(一)系統化問題分析與決策

講師：

【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列，職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外，還需要四種可以展現工作績效的共通技能，分別是：思考力、企劃力、執行力，管理力，本課程系統化的方式建立這四項能力，讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。

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系列(三)研發專案規劃與執行

講師：

研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。

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系列(三)研發專案規劃與執行

講師：

研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。

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