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"專案管理" 課程共 274 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (107年5月課程)
    • [台北]
    • [2018/05/19]
    • [$29,800]
    • [講師介紹]
      專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班
      講師：
       
    一、課程目的： 培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  2. 82. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 5月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/05/25]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  3. 83. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年06月課程 (6/8))
    • [台北]
    • [2018/06/08]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  4. 84. 彩繪成功經營藍圖 (107年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/06/15]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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  5. 85. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/06/22]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 86. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/06/29]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  7. 87. 彩繪成功經營藍圖 (107年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/07/13]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      彩繪成功經營藍圖
      講師：李青海
       
    目標： 1.彙整整套創業與經營計劃書模型，導入實務經驗，以不同導入方式讓不同專業領域學員，能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管，僅依過去數據擬訂營業目標，並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析，與擬訂整體之經營企 ...
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  8. 88. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/07/20]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  9. 89. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 7月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/07/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  10. 90. 專案風險管理(台北班) (0731(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/07/31]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理(台北班)
      講師：
       
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程 ...
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