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"專案管理" 課程共 302 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 專案管理要領與技巧(高雄班) (0917 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/09/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧(高雄班)
      講師：
       
    一、實務導向，結合實例解說、分組個案研討及實作演練，講師並將進行個案教學和即席指導，讓學員們在活潑的學習氣氛中，有效掌握課堂所學在工作實務面的應用要領。 二、講師在研發專案管理和一般專案管理的實務經驗非常豐富，俱備個案教學、即席指導能力 ...
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  2. 52. 應用孫子兵法的系統思考掌握「向上管理」的技巧 (102年11月)
    • [台北]
    • [2013/11/22]
    • [$550]
    • [講師介紹]
      應用孫子兵法的系統思考掌握「向上管理」的技巧
      講師：楊朝仲
       
    課程 特色 特色一：「系統思考」為本院獨家課程 特色二：詢問度高、口碑好、推薦度高的課程 特色三：鼓勵學員持續運用；活用；精進，內化成自己的思考模式 適合 對象 1.希望學得一套系統思考的方法，應用於 ...
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  3. 53. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年3月)
    • [台北]
    • [2014/03/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  4. 54. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (103年4月12日)
    • [台北]
    • [2014/04/12]
    • [$29,800]
    • [講師介紹]
      專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班
      講師：
       
    一、課程目的： 培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  5. 55. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0820( 工研院))
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      創新研發專案管理實務班(台北班)
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  6. 56. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (103年9月20日)
    • [台北]
    • [2014/09/20]
    • [$29,800]
    • [講師介紹]
      專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班
      講師：
       
    一、課程目的： 培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  7. 57. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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  8. 58. 創新研發專案管理實務班(台南班) (1110-1111 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/11/10]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      創新研發專案管理實務班(台南班)
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    本課程強調的技能：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理 ...
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  9. 59. 《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理 (1210 (工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2014/12/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      《企業創新系列》創新專案管理-專案風險管理
      講師：林長德
      TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 工業技術研究院—專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師  
    專案風險管理，是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況，可能造成正面或負面的影響，影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質；所以管控專案執行過程中，必須進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分 ...
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  10. 60. 【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      【溝通技巧】跨部門溝通與異議協調實務班
      講師：
       
    ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●現代企業普遍採部門、專案組織管理，而工作花在「溝通」的時間約佔90%● ●加緊強化溝通職能，有利於專案的推行與提高成功的機率●
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