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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 745 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0524(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/05/24]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
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  2. 2. MIL-STD-1916抽樣計畫實務 (0528(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/05/28]
    • [$2,400]
    如何選用適切的抽樣計劃,將影響全數產品品質之判定。如何建立持續改善的品質系統與善用品質改善工具以降低抽樣成本,才是執行抽樣檢驗的先決條件。
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  3. 3. ISO 9001:2015改版實務解析 (台北班)
    • [台北]
    • [2018/05/30]
    • [$3,000]
    新版課程結束後,學員將能夠理解ISO 9001:2015的要求和精髓,學會運用實用的工具和方法來實施新版標準的要求及內部稽核。
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  4. 4. QC七大手法實戰演練課程 (台北場(6/6))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$2,800]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 5. QC七大手法實戰演練課程 (高雄場(6/6))
    • [高雄]
    • [2018/06/06]
    • [$2,800]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  6. 6. 品管圈(QCC)活動實務訓練 (0606(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$3,500]
    品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企業,透過實 ...
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  7. 7. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/06/06]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  8. 8. 矯正式品質管理 (107年 6 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/06/07]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  9. 9. 《品質系列》DOE田口實驗計劃法 (0607(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/06/07]
    • [$4,200]
    學習DOE實驗計畫、尤其是運用田口品質工程之正交表的實驗計畫、能讓我們以四兩撥千斤的方式、掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果、適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門、對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  10. 10. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 6月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/06/07]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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