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- 地區

新竹
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"品質" 課程共 207 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 物料存量控管與呆滯料分析處理實務 (新竹班)
- [新竹]
- [2025/12/17]
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[$3,000]
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在製造管理中,常見物料存量控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作 負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探 ...
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2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹班,2026/01/15)
- [新竹]
- [2026/01/15]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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3. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (新竹班,2026/01/30)
- [新竹]
- [2026/01/30]
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[$3,850]
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本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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4. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹班,2026/05/20)
- [新竹]
- [2026/05/20]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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5. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (新竹班,2026/06/04)
- [新竹]
- [2026/06/04]
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[$3,850]
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本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹班,2026/07/23)
- [新竹]
- [2026/07/23]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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7. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (新竹班,2026/09/03)
- [新竹]
- [2026/09/03]
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[$3,850]
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本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹班,2026/10/01)
- [新竹]
- [2026/10/01]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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9. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (新竹班,2026/11/09)
- [新竹]
- [2026/11/09]
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[$3,850]
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本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹班,2026/12/01)
- [新竹]
- [2026/12/01]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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