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"品質" 課程共 1840 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 品質機能展開應用實務 (107年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/10/09]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品質機能展開應用實務
      講師：蘇峰民(學聖)
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士畢 國立清華大學工業工程與工程管理博士候選人 相關證照與獲獎記錄： 1. 國際製造工程學會：「國際製造管理師」、「國...  
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題，縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數；累積工程技術知識，縮短新進工程師 ...
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  2. 52. SPC之Minitab應用實務 (107年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/10/12]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      SPC之Minitab應用實務
      講師：何志傑
      擔任企業教育訓練講師，具10年以上經驗 企業輔導案主持人，輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業  
    目標： 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  3. 53. TQM全面品管與QC七大手法(台北班) (1016-1017(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/10/16]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      TQM全面品管與QC七大手法(台北班)
      講師：
       
    1. 瞭解及運用TQM全面品質管理的系統觀念與QC手法。 2. 從品質經營策略至品質作業方法，全面展開以品質為中心 的經營管理，藉以提升產品品質、創造企業經營效益。
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  4. 54. 問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題 (1016(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/10/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題
      講師：
       
    本課程將以提升學員發掘問題、掌握問題及解決問題的能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  5. 55. QC七大手法實戰演練課程 (台北場(10/17))
    • [台北]
    • [2018/10/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      QC七大手法實戰演練課程
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  6. 56. QC七大手法實戰演練課程 (高雄場(10/17))
    • [高雄]
    • [2018/10/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      QC七大手法實戰演練課程
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 57. 品管圈(QCC)活動實務訓練 (1017(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/10/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      品管圈(QCC)活動實務訓練
      講師：黃清亮

      學歷
      國立台北工專機械工程科畢 

    品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動，係以基層員工為主體，運用各種改善手法與工具，解決工作上之問題，以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益，期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法，或有意願內部推行品質改善活動的企業，透過實 ...
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  8. 58. 品質管制與品質成本 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      品質管制與品質成本
      講師：何智勝
      本人累積三十年以上工作經驗，熟悉ISO 9000, ISO/TS 16949相關標準，專長：具有企業診斷與輔導、品質管理、內外部稽核、現場改善、供應商品質管理等實務經驗。  
    目標： 透過本課程介紹品質管制與品質成本，使學員瞭解品質架構之重要性，學習這些知識後，可以提升企業內部與品質相關部門的人員更深入理解品質。
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  9. 59. 問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題 (1018(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/10/18]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      問題解決三部曲:發掘問題、掌握問題、解決問題
      講師：
       
    本課程將以提升學員發掘問題、掌握問題及解決問題的能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 60. TD產品之公差設計分析 (107年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/10/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      TD產品之公差設計分析
      講師：林家銘
      林家銘 顧問師簡介： 學歷 ： 國立交通大學 土木工程研究所 碩士 國立清華大學 奈米與微系統工程研究所 碩士班 國立清華大學 工業工程與工程管理學系 碩士 國...  
    目標： 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性，優化品質成本週期
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