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"人力資源" 課程共 245 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【免費課程!】2018年人力資源法律進修研究會 (請至各場次報名)
    • [台北]
    • [2018/06/12]
    • [免費]
    ◆周昌湘老師於2004年為了感恩回饋並協助人力資源管理者能更深入學習勞動法令實務應用而創立了「人力資源法律研究會」(簡稱法研會),至今已10餘年,成為國內「進階」學習園地的標竿! ◆2018年法研會為了回饋大家多年來的支持,將免費舉辦1年 ...
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  2. 2. 主管必修的五大面談技巧速成班 (107年7月課程 (7/25))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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  3. 3. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–訓練發展(T&D) (0802(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/08/02]
    • [$350]
    人力資源與勞動法令基礎系列課程–訓練發展(T&D)與職業安全衛生(S&H)】您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。
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  4. 4. 【資策會】SPHRi 資深國際人力資源管理師認證班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/08/04]
    • [$32,500]
    本課程全程中文解說,旨在透過實戰模擬考試進行練習,提供獨家的解題與說明,使學員快速掌握通過SPHRi考試的要領,並透過有系統的方式學會國際級人力資源管理的知識體系和標準。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ ...
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  5. 5. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–薪酬福利(C&B) (0809(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/08/09]
    • [$350]
    您是剛進入人力資源領域的社會新鮮人嗎?想轉換跑道到人力資源領域卻沒有頭緒嗎?別擔心∼擁有人力資源工作十多年實務經驗的專業講師帶您快速進入人力資源世界。 何謂人力資源與勞動法基礎架構?如何招募、資遣、解僱及轉調?職業災害如何認定?何謂最 ...
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  6. 6. 提升主管核心管理能力實務講座班 (107年08月課程 (8/15))
    • [台北]
    • [2018/08/15]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  7. 7. 人力資源與勞動法令基礎系列課程–員工關係(ER) (0816(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/08/16]
    • [$350]
    何謂最低年限服務條款?法定工時、休假、工資給付如何計算?工會法、團體協約法、勞資爭議處理法及大量解僱勞工保護法的重點內容?如何組織及運作職工福利委員會?這些都是人資人員應知的基礎概念,由專業講師帶領您瞭解人資基礎實務,讓您一成為人資就上手。
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  8. 8. 【資策會】PHRi 國際人力資源管理師認證班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/09/01]
    • [$32,500]
    本課程全程中文解說,旨在透過實戰模擬考試進行練習,提供獨家的解題與說明,使學員快速掌握通過SPHRi/HRMP考試的要領,並透過有系統的方式學會國際級人力資源管理的知識體系和標準。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.or ...
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  9. 9. 企業人資法律初階講座班-招募/在職/離職 (107年09月課程 (9/18))
    • [台北]
    • [2018/09/18]
    • [$3,000]
    課程分招募、在職、離職三大主題詳述,包含招募流程可能面臨到的法律風險解析,員工任職期間可能會遇到的常見爭議,若員工最終走向離開公司,自願和非自願離職員工的法律解析與常見離職爭議說明,也教導企業勞檢的風險預防,協助避免企業損失! 協助新進人 ...
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  10. 10. 部屬培育教導、問題糾正與工作關係建立技巧講座班 (107年10月課程 (10/3))
    • [台北]
    • [2018/10/03]
    • [$3,000]
    ◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓 ...
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