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"人力資源" 課程共 246 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. 人事管理制度規章設計方法 (0808 (中華職工) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/08/08]
    • [$3,000]
    如何設計良好的人事管理制度,素為企業經營者最所關切,亦是人力資源管理工作者的極大挑戰。本協會為協助企業界,在制訂人事管理制度規章的作業方面,獲得正確的指引並汲取有效的手法,特聘我國人資界名師丁志達先生精心策劃開設本班。本班課程,由企業願景的 ...
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  2. 82. 資策會「職能分析與年度訓練規劃實務班」(台北) (台北場)
    • [台北]
    • [2013/09/05]
    • [$11,000]
    職能(Competency)指的是一組知識、技能,行為與態度的組合,能夠幫助提昇個人的工作成效,進而帶動企業對經營的影響與公司組織的競爭力,簡言之,職能是某一產業與職務中成功執行重要工作角色或功能所需要的知識、技能與才能。「好的開始是成功的 ...
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  3. 83. 資策會「新進員工培育規劃實務班」(台北) (台北場)
    • [台北]
    • [2013/09/26]
    • [$6,000]
    人力資源發展的角度,新進員工一進到公司,將給予正式教育訓練,協助初入公司的新人及早適應公司,瞭解公司文化、價值觀與整體目標,降低新進人員面對新環境所產生的不安與焦慮,並針對職能分析設計出的培訓計畫,更可加快新進員工對工作上面的熟悉度。 ...
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  4. 84. 提升主管核心管理能力實務講座班 (102年10月課程)
    • [台北]
    • [2013/10/04]
    • [$3,000]
    有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  5. 85. 人事管理制度規章設計方法 (1030 (中華職工) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/10/30]
    • [$3,000]
    如何設計良好的人事管理制度,素為企業經營者最所關切,亦是人力資源管理工作者的極大挑戰。本協會為協助企業界,在制訂人事管理制度規章的作業方面,獲得正確的指引並汲取有效的手法,特聘我國人資界名師丁志達先生精心策劃開設本班。本班課程,由企業願景的 ...
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  6. 86. 人事管理制度規章設計方法 (1108 (中華職工) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/11/08]
    • [$3,000]
    如何設計良好的人事管理制度,素為企業經營者最所關切,亦是人力資源管理工作者的極大挑戰。本協會為協助企業界,在制訂人事管理制度規章的作業方面,獲得正確的指引並汲取有效的手法,特聘我國人資界名師丁志達先生精心策劃開設本班。本班課程,由企業願景的 ...
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  7. 87. 【人力資源】人事成本與關鍵人才薪酬規劃實務講座 (102年11月課程)
    • [台北]
    • [2013/11/11]
    • [$3,000]
    彼得杜拉克大師曾說:「沒有任何一個組織的資源是無限的」。102年起健保新增補充保費,勞保普通保費費率增至9%(將逐年調高至18% ),且依據金管會規定股票已在證券交易所上市或於證券商營業處所買賣之公司,應依規定設置薪資報酬委員會,制訂經理人 ...
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  8. 88. 加班補休爭議與工時排班表之實務處理 (1120 (中華職工) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/11/20]
    • [$3,000]
    本課程由謝清風老師(歷經中華電信人資處→新北市勞工局→勞委會條件處→法律博士班→管顧公司總經理)主講,以其精湛的勞工法學理論與實務歷練,協助人資工作者與法務同仁,正確解讀法定工時、變形工時、加班46小時計算範圍、加班費與二代健保、加班補休轉 ...
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  9. 89. 2018年最新勞動基準法條文解析與案例說明實務講座 (102年12月課程)
    • [台北]
    • [2013/12/16]
    • [$4,500]
    2018年的勞基法將例休息日、加班及輪班等,作了重大修法後,對勞資雙方影響至鉅。而企業生存面臨嚴重考驗,明顯感受到獲利壓縮的危機,致用人政策趨於保守;或因現今受僱勞工意識抬頭,關心自己的權利,用心專研勞動法,而企業反而常因不諳法律的規定而引 ...
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  10. 90. 薪資管理與設計實務講座班 (103年01月課程(7小時))
    • [台北]
    • [2014/01/22]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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