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站內搜尋 - 找課程

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    不拘
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    不拘
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    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營" 課程共 147 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 剖析產業趨勢 做出好決策|線上課程【策略研擬】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業分析的系統性方法,協助決策者看清楚產業趨勢變化,擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性,以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者,認識策略研擬的思考脈絡,瞭解決策者的策略 ...
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  2. 2. 執行力就是競爭力|線上課程【戰術擬定與執行】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路,就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後,您應該已經認識策略選項,但是要如何確保策略的執行過程,能夠符合原來的預期呢?本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點,協助您強化組織內部 ...
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  3. 3. 開拓企業商機|線上課程【掌握商業情報 2M&2C】 (訂閱服務)
    • [線上]
    • [$149]
    2M就是「總體環境、市場資訊」、2C就是「客戶資訊、競爭者資訊」,只要掌握2M2C四個面向,就可以從繁雜的情報資訊裡,完整快速的蒐集產業分析所需要的資訊,系統性的梳理出有價值的資料。本單元要說明2M2C的各項目內容,以及蒐集各項目的意義。只 ...
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  4. 4. ISO 45001:2018職安衛管理系統內部稽核 (111年 09月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/09/14]
    • [$1,600]
    目標: 1.瞭解實施ISO 45001認證與永續發展之關係。 2.瞭解職安衛管理系統發展過程及轉換因應。 3.瞭解 OHSAS 18001:2007 轉換到 ISO 45001:2018要求的差異分析 4.瞭解 ISO 45001條 ...
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  5. 5. 策略性績效管理 (績效管理 6月課程)
    • [台北]
    • [2013/06/13]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  6. 6. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 7月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/18]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  7. 7. 策略性績效管理 (績效 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/15]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  8. 8. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  9. 9. 策略性績效管理 (績效 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/05]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  10. 10. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/12]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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