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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"經營" 課程共 169 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 財報分析運用及經營風險預防實務班 (111年8月(08/16+08/23))
    • [台北]
    • [2022/08/16]
    • [$4,500]
    在企業營運中,財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動,而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」,提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告,哪裡出問題哪裡就亮起紅燈,所以「財務分析」的主要目的在於分 ...
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  2. 2. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (一般價格)
    • [台北]
    • [2022/08/20]
    • [$4,975]
    您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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  3. 3. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (早鳥優惠)
    • [台北]
    • [2022/08/20]
    • [$4,500]
    您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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  4. 4. 大陸台商退場管道的選擇與風險(線上直播課程) (111年8月課程 (8/25上午))
    • [台北]
    • [2022/08/25]
    • [$2,500]
    由於地緣政治及Covid-19、大陸經濟成長趨緩、競爭激烈、成本提高與企業二代傳承不順等諸多因素,致許多台商已被迫面臨或即將面臨結束大陸營運他遷(或收攤)的局面;然而種種讓大陸關公司難的現實問題擺在眼前:嚴格的稅務稽徵補稅、關務和外匯核銷的 ...
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  5. 5. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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  6. 6. 【策略超前】經理人必看 - 產業分析的模型應用 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,975]
    您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎?分析完產品所處階段,卻不知道下一步策略是什麼?BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來,就是一篇產業分析報告嗎?產業分析的各種「模型」,其實是複雜世界的簡化結果,能夠幫助您系統化的思考問題 ...
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  7. 7. 越南台商應認識的營運法律實務 - (111年11月課程 (11/22)線上直播課程)
    • [台北]
    • [2022/11/22]
    • [$3,000]
    越南為吸引外資,打造較友善的投資環境,近年修改了『投資法』、『企業法』、『勞動法』及『公私經營法』等法律,也對個人所得稅、企業所得稅及進出口關務法規政策有所調整。為使越南台商能認識相關營運法律風險及保障自身權益,本課程擬順此發展,較全面地從 ...
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  8. 8. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  9. 9. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (98年10月27日上課)
    • [台北]
    • [2009/10/27]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
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  10. 10. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (99年1月課程)
    • [台北]
    • [2010/01/20]
    • [$3,000]
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入,指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討,並解析企業各項預算編列之重點,以做出即時準確之管理決策,強化受訓學員之實務技能。
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