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"經營" 課程共 449 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 預測開發下一世代新產品的技術與方法(台北班) (0716 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/07/16]
    • [$4,000]
    作為企業經營管理會議的溝通工具,協助經營管理團隊成員透過系統思考的因果法則,與視覺化的圖型分析工具,將經營管理種種問題的來龍去脈清楚具體地呈現出來,並透過系統槓桿點的應用,協助經營管理團隊在最短的時間內,以最少的努力解決既複雜又難解的問題, ...
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  2. 42. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (102年07月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/17]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  3. 43. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 7月課程)
    • [台北]
    • [2013/07/18]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  4. 44. 策略性績效管理 (績效 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/15]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  5. 45. DOE實驗設計法 (0816 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/08/16]
    • [$2,800]
    實驗設計法是透過統計的手法,取得影響品質特性的顯著因子和其工作區間,進而有效的加以控制。常用於改善製程的問題和產品開發創新,是企業走向永續經營的一項重要工具,可跨越所有的製程、產品及不同產業。沙寧(Shainin)實驗法不需數理統計知識和計 ...
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  6. 46. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  7. 47. 傳統DOE工業實驗計劃法(台北班) (0903-04 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/09/03]
    • [$7,000]
    研究開發是當今企業求生存與發展之首要任務,為達此目的的最有效方法就是實驗計劃法.實驗計畫的積極目的在於尋求以最小成本產生最大效益的最佳生產條件.其消極目的則是以較少的時間與經費取得最小實驗誤差的數據。 本課程分兩階段,第一階段為DOE基礎 ...
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  8. 48. 策略性績效管理 (績效 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/05]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  9. 49. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/12]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  10. 50. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/09/25]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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