財報分析運用及經營風險預防實務班
從財務觀點出發外，連結非財務之領先指標作說明，使對企業經營管理有整體認知及運用能
在企業營運中，財務會計資料彙總記錄了企業所有經濟活動，而企業之財會部門每個月都會例行編製「財務報表」，提供予管理者與投資者做為制定決策之參考。而「財務報表」就好比人體之健康檢查報告，哪裡出問題哪裡就亮起紅燈，所以「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標，如企業發生財務危機，亦可事先由財務報表中看出異常徵兆，讓管理者即時尋求解決之道，進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。本課程除從財務觀點出發外，亦連結非財務之領先指標作說明，讓學員對企業經營管理有整體認知及運用的能力，也提供財會人員對風險管理有一完整流程概念，並善用企業診斷技巧，對企業經營險之預防，能有更完善的做
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講座一：管理導向之財務報表閱讀分析與運用 (可單選)
壹、管理導向之財務報表觀念建構
1. 財務報告-財務報表之管理整體觀
2. 財務報表的種類與用途
3. 財務報表基本元素及重要會計項目
4. 三大財務報表的基本架構
5. 三大財務報表的判讀與閱讀重點
貳、管理導向之財務報表分析流程與技巧
1. 財務報表分析的動機與目的
2. 財務報表分析的步驟與方法
3. 財務報表分析的限制
4. 財務報表分析注意事項
參、管理導向之財務比率分析與實務運用
1. 主管機關要求揭露之財務分析指標說明
2. 杜邦公式的解析及運用
3. 上市櫃公司個案研討與財報實例分析演練
4. Q&A
講座二：財務流程管理診斷及經營風險預防 (可單選)
壹、從財務報表基本面出發驗證
1. 三大財務報表的關聯性
2. 實際財務個案研討：財務指標判讀與運用
3. 國際財務報導準則之財報五大重視焦點
4. 績優公司及地雷公司財報特質
貳、從企業制高點看風險來源
1. 財務報表失衡之經營風險
2. 實際財務個案研討：營運模式與關鍵成功因素
3. 從企業發展生命週期看財務動態風險管理
4. 企業財務危機之異常徵兆
參、從企業流程管理看風險控管
1. 財務流程管理與企業經營風險
2. 流程管理的三個基本構面
3. 企業經營風險管理的三個思維
4. 善用金融工具規避財務風險-以應收帳款為例
肆、從經營診斷看企業問題重點
1. 非財務指標分析實例運用-以五管診斷五力
2. 企業的診斷與分析-如何找出企業經營改善重點
3. Q&A
報名截止日：2024/08/14
開課日：2024/08/15結束日：2024/08/22定價：
$5,500
時數：12 (小時) 時段：113/8/15+8/22(四) 9:30-16:30
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
經歷：
永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長
陞泰科技股份有限公司總管理處經理
優美股份有限公司財會管理處處長
台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理
美國運通、三星物產、士瑞克、利百代、台灣伊藤忠等外商企業外聘訓練講師
行政院青輔會創業輔導顧問
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