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"經營" 課程共 454 筆,顯示第 61-70 筆
  1. 61. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 8月課程)
    • [台北]
    • [2013/08/22]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  2. 62. 傳統DOE工業實驗計劃法(台北班) (0903-04 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/09/03]
    • [$7,000]
    研究開發是當今企業求生存與發展之首要任務,為達此目的的最有效方法就是實驗計劃法.實驗計畫的積極目的在於尋求以最小成本產生最大效益的最佳生產條件.其消極目的則是以較少的時間與經費取得最小實驗誤差的數據。 本課程分兩階段,第一階段為DOE基礎 ...
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  3. 63. 策略性績效管理 (績效 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/05]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  4. 64. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 9月課程)
    • [台北]
    • [2013/09/12]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  5. 65. 激勵性薪酬規劃 (102年9月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/09/25]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  6. 66. 策略性績效管理 (102年10月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2013/10/02]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  7. 67. 策略性績效管理 (績效 10月課程)
    • [台北]
    • [2013/10/17]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  8. 68. 激勵性薪酬規劃 (薪酬 10月課程)
    • [台北]
    • [2013/10/24]
    • [$1,600]
    每年常態的調薪與發放年終獎金,企業用人成本不斷提高,但是企業經營卻不見起色,究竟出了什麼問題? 每年不斷的加薪,可是人才還是不斷地離開,為何留不住人才? 美國的管理專家「米契爾•拉伯福」認為「當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣,就是 ...
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  9. 69. 策略性績效管理 (績效 11月課程)
    • [台北]
    • [2013/11/07]
    • [$1,600]
    外在環境蕭條,內部成效不彰,相信是許多企業頭痛的問題。在關鍵時期,能否找出符合自我的經營之道,將是突破的關鍵因素。 您的企業是否具備良好的績效管理制度?是否清楚公司的使命與願景?是否了解企業在市場上的定位?是否具備一項全面性的營運計畫?是 ...
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  10. 70. DOE參數最佳化-反應曲面法 (1112 (易騰) 台北班)
    • [新竹]
    • [2013/11/12]
    • [$2,800]
    實驗設計法是透過統計的手法,取得影響品質特性的顯著因子和其工作區間,進而有效的加以控制。不僅是高科技產業不可或缺的工具,更是傳統製造業必備的改善工具。本課程更深入為您說明實驗設計中的【反應曲面法】,協助企業體質強化,與提升執行績效,歡迎您的 ...
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