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初創事業三部曲

找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式

  初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判。此外,同樣的營運模式因操作方式不同,往往會產生不同的結果,課程會以哈佛成功案例和台灣失敗案例做對照說明。

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初創事業或轉型中的企業,最難的是找出一個脈絡可行的軌跡,使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分,首先找出可行的營運模式;依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式;在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判。此外,同樣的營運模式因操作方式不同,往往會產生不同的結果,課程會以哈佛成功案例和台灣失敗案例做對照說明。
     規劃課程的首部曲為Business Model 的設計及驗證:課程嘗試自客戶端、資源端、收支端的九宮格勾勒出可行的營運模式,並以市場商機、競爭分析、經營指標及財務規劃四構面來驗證模式的可行性,再透過分組實際案例的互動討論,對已形成的營運模式提出質疑,經反覆討論以驗證營運模式的可行性。
     貳部曲在探討公司資本形成如何規劃 : 起始於境內或境外公司結構設計,接續探討經營團隊應募集多少資本及如何取得技術股,兼及取得技術股後之稅賦負擔。課程精神是讓新創團隊在進行募資當下,瞭解如何與不同投資者打交道?並思索如何在產生技術股之前先進行租稅規劃,以免陷入拿到股票卻無錢付稅的窘境。
     參部曲是營運計劃書及投資協商談判:課程將發散的可行營運模式及資本規劃收斂至營運計畫書,以吸引投資者關注的眼光,再藉由一直是諾貝爾獎熱門話題的賽局理論(Game theory),檢視投資與被投資者的思考邏輯,讓學員從中體認募資大不易,需要策略性思惟與作法。課程中以實例講解說明投資方和被投資方相互的想法,團隊應如何凸顯公司優勢?如何透過策略性運用及邏輯性的思考,協助公司在爾虞我詐的態勢下增加勝出的機率。
 
 
課程特色
首部曲:Business Model 的設計及驗證
1. 如何產生營運模式
2. 工具:Business ModelCanva九大要素
3. Business Model Canvas 應用及互動討論
4. 分組案例演練及報告
5. 從產業、競爭市場、財務構面驗證Business Model
6. 哈佛成功案例和台灣失敗案例對照
結論與Q&A
2015/03/06(五)
 09:30am~16:30pm
貳部曲:資本形成及技術股規劃
1.資金來源規劃
2.如何產生技術股
*技術股可行模式為何?
*技術股有哪些課稅問題?
*設立境外公司有其必要嗎?
3.如何選擇投資方?要募多少錢才洽當
4.如何決定增資價格?要分幾次募資?
5.團隊應具備閱讀財報的基本能力
6.資本形成案例分享
結論與Q&A
2015/03/20(五)
09:30am~16:30pm
參部曲:營運計畫書與投資協商談判
1.如何將營運模式轉為營運計劃書
*營運計畫書應該涵蓋的內容為何?
*如何以營運計劃書說服投資者?
*實例說明
2.賽局理論之投資協商與談判
*賽局的囚犯理論與納許均衡
*你將面對甚麼樣的投資方
*賽局理論如何應用在日常談判
*談判並不全然是贏者全拿
*你的募資策略為何:你肯失去甚麼?
*哈佛成功案例和台灣失敗案例對照
結論與Q&A
2015/03/27(五)
09:30am~16:30pm
 
 
課程對象
新創企業主、總經理、營運主管、及對新創事業有興趣者。
 
 
講師簡介
陳正國
資歷:現任工業技術研究院 產業服務中心資深經理
曾任 :外商公司財務長、科技公司財務副總/特別助理
              資策會、建國工程、EDS等公司顧問、
              震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問、
              參與十家以上新創公司的實際經營。
              工研院桂冠講師
主講:資本形成與財務規劃系列課程
       技術及資產鑑價系列課程
       企業營運規劃系列課程



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標記

經歷:

@資歷:現任工業技術研究院 產業服務中心資深經理 @曾任 :外商公司財務長、科技公司財務副總/特別助理      資策會、建國工程、EDS等公司顧問、      震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問、      參與十家以上新創公司的實際經營。 工研院桂冠講師 @主講: ...

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簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

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