改善內控內稽運作提升經營管理績效講座班-初任、在職
●企業內部稽核人員『初任(職前)、在職(持續)、替代』專業訓練課程●
1.以財會及營運管理的實務案例經驗做分享 2.以內部控制制度的規劃為出發 3.學習如何運用SWOT來診斷、分析找出內部弱點 4.營運活動中有關各項財與物的關鍵處理流程、舞弊的可能風險等，做內控的案例探討 5.提出關鍵內控與稽核應注意事項，透過作業績效考核訂定，激勵、改善執行力，提升營運績效
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一、改善內部控制實務運作綱要
1.經營管理、內部控制與內部稽核的實務關連
2.內部控制(制度)規劃的實務作法
3.內部控制(制度)執行的實務作法
4.內部控制(制度)自行評估的實務作法
5.改善內部控制運作的實務作法(案例解說)
二、改善內部稽核實務運作
1.內部稽核基本職責
2.內部稽核工作規劃的實務作法
3.執行內部稽核工作規劃的實務作法
4.內部稽核舞弊偵防的實務作法
5.內部稽核績效評估的實務作法
6.改善內部稽核運作的實務作法
7.績效評估(考核)的實務作法
(平衡計分卡、改善績效激勵方案等管理工具)
三、提昇經營管理績效
1.提昇管理績效的實務作法
(風險管理、制度管理、預算管理、專案管理等重點作法)
2.提昇經營績效的實務作法
(策略管理、創新管理、利潤管理、績效管理等重點作法)
四、實務疑難研討(請先準備疑難)
五、持續諮詢服務(歡迎隨時連繫)
