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"分析" 課程共 2124 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (7/14-16台北)
    • [台北]
    • [2025/07/14]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程
      講師：
       
    經由課程研習，以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果，如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  2. 52. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (8/11-13高雄)
    • [高雄]
    • [2025/08/11]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程
      講師：
       
    經由課程研習，以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果，如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  3. 53. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，08/12)
    • [台北]
    • [2025/08/12]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  4. 54. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場，08/12)
    • [高雄]
    • [2025/08/12]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 55. 問題分析與解決步驟 8D Report (數位場，08/12)
    • [線上]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  6. 56. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，09/16)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 57. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，09/16)
    • [台中]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  8. 58. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，09/16)
    • [新竹]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 59. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，09/26)
    • [台中]
    • [2025/09/26]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  10. 60. 管理大師的問題分析與決策課程 (數位場，09/26)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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