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"分析" 課程共 110 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程) (SE版(可另加購案例解題))
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      【數據推估+邏輯思考】費米推論SE (線上課程)
      講師：
       
    「費米推論」被喻為是科學界的奧林匹克，是最有效的邏輯思考訓練工具，也是許多科技大廠面試的熱門考題。費米推論不依靠蒐集大量數據，而是藉由邏輯分析、合理假設及加減乘除的基本算數進行快速推算，為無法直覺判斷或計算的冷門數據或荒唐數量，藉由本身的知 ...
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  2. 2. 【訂閱學習】微課程 – 速學速用的職場微知識 (線上課程)
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      【訂閱學習】微課程 – 速學速用的職場微知識
      講師：
       
    資策會MIC產業顧問學院的微課程是訂閱制的數位服務。我們淬練30年產業分析課程與顧問輔導經驗，針對數位平台的最適學習行為，量身訂製小份量內容，以5至7分鐘為一個單元的課程設計，讓您利用碎片時間，輕鬆學會重要知識，獲得即學即用的效果。課程主題 ...
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  3. 3. 方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】 (訂閱服務)
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      方向錯了 跑得再快也沒用｜線上課程【議題產生】
      講師：
       
    產業分析的「議題」，多數是企業想要瞭解的商機市場，或急欲解決的問題。研究者面對議題的第一件事，就是要考慮閱讀者的需求，以及各管理階層的關心點，才能將企業有限的資源，發揮最大的效用。本單元帶您學習如何判斷議題的衝擊力，認識「指定題」與「自選題 ...
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  4. 4. 精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料 (訂閱服務)
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      精準行銷術｜線上課程【市場規模的推估技巧】次級資料
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    想要開發新產品或服務，一定要推估市場規模。它不但是銷售預測的基礎資料，同時也可以提供管理階層，審視過往的策略執行成效，重新檢視競爭環境的版圖消長。使用次級資料來推估市場規模，是理想又節省成本的方法，但是很可能您蒐集的資料量，繁雜多元、南轅北 ...
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  5. 5. 剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】 (訂閱服務)
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      剖析產業趨勢 做出好決策｜線上課程【策略研擬】
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    「策略研擬」就是要「做對的事情」。透過產業分析的系統性方法，協助決策者看清楚產業趨勢變化，擬定最符合目前價值需求的競爭策略。本單元要說明策略研擬的重要性，以及與I-S-V三個步驟的關聯性。引導學習者，認識策略研擬的思考脈絡，瞭解決策者的策略 ...
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  6. 6. 執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】 (訂閱服務)
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      執行力就是競爭力｜線上課程【戰術擬定與執行】
      講師：
       
    「戰術擬定與執行」是產業分析思考架構的最後一哩路，就是要「把事情做對」。學習I-S-V-S四個步驟之後，您應該已經認識策略選項，但是要如何確保策略的執行過程，能夠符合原來的預期呢？本單元提供您三個提升策略執行力的參考要點，協助您強化組織內部 ...
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  7. 7. 把好產品賣給對的人｜線上課程【秒懂產值與市場規模】 (訂閱服務)
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      把好產品賣給對的人｜線上課程【秒懂產值與市場規模】
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    在產業分析報告裡，經常會看到「產值」與「市場規模」，這兩個名詞有什麼差異呢？「產值」應該要如何定義？「市場規模」要怎麼計算？為什麼研究產值，就可以反映市場規模？本單元經由淺顯易懂的案例解說，帶您輕鬆學會「產值」與「市場規模」的意義，讓您的報 ...
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  8. 8. 開拓企業商機｜線上課程【掌握商業情報 2M&2C】 (訂閱服務)
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      開拓企業商機｜線上課程【掌握商業情報 2M&2C】
      講師：
       
    2M就是「總體環境、市場資訊」、2C就是「客戶資訊、競爭者資訊」，只要掌握2M2C四個面向，就可以從繁雜的情報資訊裡，完整快速的蒐集產業分析所需要的資訊，系統性的梳理出有價值的資料。本單元要說明2M2C的各項目內容，以及蒐集各項目的意義。只 ...
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  9. 9. 職場人萬用工具箱｜線上課程【SWOT分析模型】 (訂閱服務)
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      職場人萬用工具箱｜線上課程【SWOT分析模型】
      講師：
       
    SWOT分析是產業普遍應用的策略擬定工具，能協助企業有系統的「量己力、衡外情」，將分析結果做為設定目標與發展策略的參考。本單元完整介紹SWOT分析的要旨與撰寫要點，帶您學習交叉分析四個策略組合，說明SWOT與TOWS的精微差異，引導使用SW ...
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  10. 10. 無形資產評價分析師-商業知識先修班 (全系列可享八折優惠(工研院台中學習中心))
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      無形資產評價分析師-商業知識先修班
      講師：
       
    身處知識經濟時代，無形資產已是企業價值的主要部分，而其中智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外，亦如傳統的不動產般，可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為，例如授權、讓與、作價入股、融資擔保或法律訴訟等 ...
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