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"分析" 課程共 513 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. DOE統計實驗設計應用訓練 (113年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2024/12/25]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  2. 2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,01/21)
    • [新竹]
    • [2025/01/21]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  3. 3. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,02/17)
    • [新竹]
    • [2025/02/17]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  4. 4. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,05/20)
    • [新竹]
    • [2025/05/20]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 5. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,06/09)
    • [新竹]
    • [2025/06/09]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  6. 6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,09/16)
    • [新竹]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 7. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,10/20)
    • [新竹]
    • [2025/10/20]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  8. 8. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (0905 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/05]
    • [$2,400]
    QCC品管小組,又稱品管圈,使一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。 QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決; ...
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  9. 9. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0911 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/11]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  10. 10. 8D手法之問題分析與解決實務 (0913 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/13]
    • [$2,400]
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎? 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
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