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管理大師的問題分析與決策課程

想學習問題分析與決策技巧的人

  本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。

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為什麼我們要開這堂課?

每個人都會遇到問題,不管是要解決已經發生或將要發生的問題。在工作中發現產品設計有問題導致成品的品質不良;要不要將女朋友升級為另外一半共度人生;要不要借錢給最好的朋友。在學校或工作中通常都可透過學習工作技能來解決特定問題,但學校與工作中卻沒有特別開設一堂教你解決問題的「思考順序與脈絡」課程。

本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。

課程特色

  • 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
  • 課程內容包括授課、情境演練,並利用實際的案例討論。

課程大綱

  • 從老闆到員工、從工作到生活都必學的問題解決思路
  • 問題解決與決策分析流程(以KT理性思考法為例)
    • 狀況分析
    • 問題分析
    • 決策分析
    • 潛在問題與機會
  • 問題分析技巧與工具
    • 魚骨圖與KJ法
    • 新舊QC7手法
  • 決策分析
    • 決策矩陣
  • 案例演練
  • 課程測驗
  • 問題提問
  • 頒證&合照。

課程效益

  • 您可完整瞭解KJ法。
  • 學習查找問題根本因的技巧與工具。
  • 學習透過證據做更客觀、正確的決策。
  • 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。

獨家特點

  • 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
  • 每一學員贈送3張實用PDCA海報。

誰適合本課程?

  • 企業主、各級主管、基層員工。
  • 想學習問題分析與決策技巧的人。
  • 社會新鮮人,提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
  • 想要增加個人資歷,提升職場工作能力的人。


報名截止日:2022/06/17

開課日:2022/06/17結束日:2022/06/17定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:09:00-16:00

地點:台中 | 台中文創訓練中心 | 台中市西區台灣大道2段2號3F-3 [看地圖]

報名截止日:2022/10/27

開課日:2022/10/27結束日:2022/10/27定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:09:00-16:00

地點:台中 | 台中文創訓練中心 | 台中市西區台灣大道2段2號3F-3 [看地圖]

簡介

領導力企管是國內前五大的顧問公司,致力於中小企業之扶植,主要協助中小企業進行制度建置,營運規劃,國際認證及提供各式教育訓練課程,為主要服務項目,其中包含ISO9001品質管理、ISO22000食品安全管理、服務業須具備之服務認證及神秘客稽查...等。

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