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專案管理

"專案管理" 課程共 10 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年 4月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/04/17]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  2. 2. (C4) 客服專案管理實戰工作坊 (04/17 全日 TCCDA會員)
    • [台北]
    • [2020/04/17]
    • [$5,500]
    越來越多的客服專案讓人手忙腳亂,舉凡客服中心建置專案、客服系統導入專案、客服席位導入專案、AI機器人專案等等。 本課程在6小時時間濃縮專案管理的精華與實務專案管理的工具與手法在客服專案的應用,是應會員要求特別為客服流程設計的專案管理。
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  3. 3. 專案時程分析與控管 (0506(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,600]
    時程管理就是專案開發的「時間管理」,專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目,再確定各項目執行的先後順序,並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表 ...
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  4. 4. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (109年5月9日課程)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$29,800]
    一、課程目的: 培養「專案管理師」所應具備之專業能力,使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎,再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  5. 5. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年5月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/05/15]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 6. 價值工程基礎第一級實務研習課程 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2020/05/16]
    • [請來電洽詢]
    價值工程是一種針對機能、成本、進度尋找合宜替選方案的管理技巧,也是一種協助決策者作判斷的技巧。它可以針對原有之流程、規劃、設計案,就機能、成本、進度等進行研析,提出符合機能與進度需求,而尋找降低成本或壽期成本優化之替選方案。
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  7. 7. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (109年06月(06/03))
    • [台北]
    • [2020/06/03]
    • [$3,000]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  8. 8. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (109年6月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/06/19]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  9. 9. 化菻~製造工廠GMP設廠實務培訓班 (0619-0620(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/06/19]
    • [$12,000]
    隨著全球化菻~市場規模之逐年遞增,各國主管機關對化菻~之管理亦日趨嚴謹,化菻~產品登錄(CPN)、產品資訊檔案(PIF)建置及優良製造規範(GMP)推行,已是業界得面對的重要議題。我國化菻~衛生安全管理法立法院已三讀通過,總統府並於2018 ...
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  10. 10. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (109年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2020/09/02]
    • [$5,200]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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