目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 專案管理

專案管理

"專案管理" 課程共 34 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 統計製程管制(SPC)應用實務 (107年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/09/25]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間 2.透過實務案例演練輕鬆掌握管制圖應用分析操作 3.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用SPC 4.替企業節省浪費成本 5.提升企業產品良率 6.滿 ...
    收藏
  2. 2. 流程圖應用實務 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/26]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
    收藏
  3. 3. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/28]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
    收藏
  4. 4. 【資策會】專案報價與成本分析實務班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/09/29]
    • [$8,500]
    提供專案管理成員與小組負責人有關不同合約類型的成本分析、專案報價的實務方法,以及估工估料的技巧。同時,提供專案成本效益分析及損益平衡點分析(含預算編列)技巧,提升專案建議書的說服力。最後,提供專案執行期間,隨時預測專案完工成本的實獲值分析技 ...
    收藏
  5. 5. PMP®專案管理實戰班(M-176) (1003-1005(新竹班))
    • [新竹]
    • [2018/10/03]
    • [$11,400]
    •培養國際化的人才是每個公司最重要的目標,無論你在民間企業,政府機關,取得PMP®專案管理師證照,將為自己的職涯增加不少發展機會。 •結訓核發Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之21 ...
    收藏
  6. 6. 彩繪成功經營藍圖 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/12]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
    收藏
  7. 7. 專案成本分析與報價 (1016(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2018/10/16]
    • [$3,500]
    本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。
    收藏
  8. 8. 【資策會】如何做好專案領導與團隊激勵 (台北)
    • [台北]
    • [2018/10/16]
    • [$5,000]
    本課程旨在建立專案主管的核心領導力和正確的心態與認知,並運用教練的技巧提升領導效能以及提昇團隊溝通的效能,激發團隊達成目標的動能,增進團隊的整體品質。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PL.ht ...
    收藏
  9. 9. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2018/10/19]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
    收藏
  10. 10. 專案風險管理(台北班) (1019(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/10/19]
    • [$4,000]
    ★企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構,容易與國際接軌。 ★體驗活動,觸動成人自省、誘發個人經驗,融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具,配合企業流程 ...
    收藏