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專案管理

"專案管理" 課程共 23 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 統計製程管制(SPC)應用實務 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/27]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間 2.透過實務案例演練輕鬆掌握管制圖應用分析操作 3.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用SPC 4.替企業節省浪費成本 5.提升企業產品良率 6.滿 ...
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  2. 2. 流程圖應用實務 (108年 8月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/08/28]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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  3. 3. 彩繪成功經營藍圖 (108年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/09/06]
    • [$2,800]
    目標: 1.彙整整套創業與經營計劃書模型,導入實務經驗,以不同導入方式讓不同專業領域學員,能快速體會並展開實務運用 2.大部分企業、事業部或部門主管,僅依過去數據擬訂營業目標,並未確實收集市場資訊作相關競爭與經營分析,與擬訂整體之經營企 ...
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  4. 4. PMP®專案管理師證照培訓班(M-179) (0907-1026(新竹班))
    • [新竹]
    • [2019/09/07]
    • [$26,600]
    大前研一 明確指出『能夠勝任專案經理職務的人,將是21世紀企業最珍貴的人才』,專案管理師(PMP)已經是現在每一位專案管理專業人員的必備證照。SGS考慮到您的需求,依據第六版PMBOK指南,結合SGS多年在台灣企業深耕的經驗,以五大過程為導 ...
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  5. 5. 專案成本分析與報價(台北班) (0911(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$4,000]
    本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能,提供研發專案管理示範表單,解析表單中的管理意涵,提升專案成本控管與報價的準確度。
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  6. 6. 激發你的創新力—敏捷創新Agile Innovat (0911(台北班))
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$2,500]
    本課程工作坊的方式進行,結合企業經營策略、設計開發、市場行銷策略、各產業的專業等跨領域腦力激盪,引導學員以敏捷創新方法五階段15步驟,以系統性剖析如何打造企業或個人的核心創新力,學員運用此敏捷創新方法,可快速創新解決問題,大幅提升企業的獲利 ...
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  7. 7. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (108年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/09/20]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 8. PMP®專案管理實戰班(M-176) (0923-0925(台北班))
    • [台北]
    • [2019/09/23]
    • [$11,400]
    培養國際化的人才是每個公司最重要的目標,無論你在民間企業,政府機關,專案管理肯定是不可或缺的能力,能夠應用國際認證的專案管理能力有效運作專案成功,將為自己的職涯增加不少發展機會。 對抗不景氣,我們提供您快速學習PMP專案管理方法,讓您即時 ...
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  9. 9. 統計製程管制(SPC)應用實務 (108年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/09/24]
    • [$2,800]
    目標: 1.透過Minitab統計軟體工具節省分析與解決的時間 2.透過實務案例演練輕鬆掌握管制圖應用分析操作 3.採用分組演練與互動操作教學方式,讓學員能快速上手使用SPC 4.替企業節省浪費成本 5.提升企業產品良率 6.滿 ...
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  10. 10. 流程圖應用實務 (108年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/09/25]
    • [$2,800]
    本課程主要是要讓人員建立對流程圖概念與學習如何藉由流程 圖找出各步驟所發現問題,並尋求改善機會,課程中提供各種流 程圖類型,引導上課學員團體討論了解流程圖的應用。
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