管理大師的問題分析與決策課程
想學習問題分析與決策技巧的人
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為什麼我們要開這堂課？
每個人都會遇到問題，不管是要解決已經發生或將要發生的問題。在工作中發現產品設計有問題導致成品的品質不良；要不要將女朋友升級為另外一半共度人生；要不要借錢給最好的朋友。在學校或工作中通常都可透過學習工作技能來解決特定問題，但學校與工作中卻沒有特別開設一堂教你解決問題的「思考順序與脈絡」課程。
本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
課程特色
- 多年業界輔導經驗的資深教師親自授課。
- 課程內容包括授課、情境演練，並利用實際的案例討論。
課程大綱
- 從老闆到員工、從工作到生活都必學的問題解決思路
- 問題解決與決策分析流程(以KT理性思考法為例)
- 狀況分析
- 問題分析
- 決策分析
- 潛在問題與機會
- 問題分析技巧與工具
- 魚骨圖與KJ法
- 新舊QC7手法
- 決策分析
- 決策矩陣
- 案例演練
- 課程測驗
- 問題提問
- 頒證&合照。
課程效益
- 您可完整瞭解KJ法。
- 學習查找問題根本因的技巧與工具。
- 學習透過證據做更客觀、正確的決策。
- 您可獲得領導力企管頒發之受訓證書。
獨家特點
- 提供領導力單次企業診斷優惠方案。
- 每一學員贈送3張實用PDCA海報。
誰適合本課程？
- 企業主、各級主管、基層員工。
- 想學習問題分析與決策技巧的人。
- 社會新鮮人，提升進入職場之工作能力及工作要求的人。
- 想要增加個人資歷，提升職場工作能力的人。
※若您想使用「刷卡」或「超商繳費」等付款方式，
請至ISO管理學院進行報名 (需先進行註冊)※若您是透過亞太教育訓練網報名本課程，我們將會透過人工作業方式，將您的報名資訊登錄於ISO管理學院的課程紀錄中。
※因課程日期可能會有所異動，請以ISO管理學院課程日期為準。
☆☆☆ISO管理學院☆☆☆
領導力企管以共享知識傳遞核心價值，我們樂於與產業先進們分享我們所知的國際標準知識，期望能透過「有溫度的資訊分享」，持續強化年輕人與成人的企業管理職能，並使其擁有相關就業、覓得合宜工作的能力。我們除了定期在官網上更新條文改版最新資訊，還會不定期分享產業新聞趨勢、推薦優秀文章閱讀共賞，我們所經營的知識分享平台—「ISO顧問職人」部落格，累計發布超過200篇文章，對於有相關需求的企業組織與個人帶來不少助益。
我們致力於提供全方位的服務，除了既有的ISO輔導項目，多年來陸續推出多樣式的教育訓練課程、條文代購、海報販售、CIS設計、商業攝影、官網建置、R-FMEA軟體...等服務，
為此，2020年開始推出數位連線課程，及時提供因地區限制無法參與實體課程的學員，廣受學員喜愛，減少了舟車勞頓之苦，更為防疫期間想精進的學員帶來便利，
更於2022年創立了ISO管理學院平台，打造屬於ISO體系結合各種工具/軟性服務/實務教學的知識學習平台，期望能藉此平台，為各企業/個人邁向永續學習的環境。
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※適用於實體課程/連線課程/數位影音課程，每帳號限一次，
