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  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 281 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 管理大師的問題分析與決策課程 (06/17(台中場))
    • [台中]
    • [2022/06/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  2. 2. 半導體IC故障分析技術人才培訓班 (0701-0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/07/01]
    • [$8,000]
    • [講師介紹]
      半導體IC故障分析技術人才培訓班
      講師：
       
    本課程藉由學習薄膜材料、半導體元件、積體電路等三種不同級的電性、物性、光性分析方法與故障分析工具的介紹，從重要的故障分析儀器入門，清楚介紹儀器的物理行為與如何應用在半導體產業之故障分析，提高工作以及產品的良率。講師藉由積體電路製程與故障分析 ...
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  3. 3. 半導體IC故障分析技術人才培訓班 (早鳥優惠(14天前)0701-0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/07/01]
    • [$7,200]
    • [講師介紹]
      半導體IC故障分析技術人才培訓班
      講師：
       
    本課程藉由學習薄膜材料、半導體元件、積體電路等三種不同級的電性、物性、光性分析方法與故障分析工具的介紹，從重要的故障分析儀器入門，清楚介紹儀器的物理行為與如何應用在半導體產業之故障分析，提高工作以及產品的良率。講師藉由積體電路製程與故障分析 ...
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  4. 4. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，8/4)
    • [台中]
    • [2022/08/04]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 5. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (9/6-9/8台中)
    • [台中]
    • [2022/09/06]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程
      講師：
       
    經由課程研習，以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果，如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  6. 6. 管理大師的問題分析與決策課程 (10/27(台中場))
    • [台中]
    • [2022/10/27]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  7. 7. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，12/19)
    • [台中]
    • [2022/12/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  8. 8. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419-0517 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$10,000]
    • [講師介紹]
      產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班)
      講師：
       
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告，並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸，課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  9. 9. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班)
      講師：
       
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告，並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸，課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 10. 系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班) (0420-0421 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/20]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與解決策略能力養成訓練班(台中班)
      講師：
       
    本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性，培訓處理問題能力。
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