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- 地區

台中
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"分析" 課程共 155 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中班,2026/05/20)
- [台中]
- [2026/05/20]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中班,2026/07/23)
- [台中]
- [2026/07/23]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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3. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班,2026/07/30)
- [台中]
- [2026/07/30]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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4. 8D手法之問題分析與解決 (9/1台中)
- [台中]
- [2026/09/01]
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[$4,750]
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具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係
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5. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中班,09/08)
- [台中]
- [2026/09/08]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中班,2026/10/01)
- [台中]
- [2026/10/01]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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7. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班,2026/11/11)
- [台中]
- [2026/11/11]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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8. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中班,11/12)
- [台中]
- [2026/11/12]
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[$3,850]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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9. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中班,2026/12/01)
- [台中]
- [2026/12/01]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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10. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
- [台中]
- [2012/04/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) |
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進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告,並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸,課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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