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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 155 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，01/21)
    • [台中]
    • [2025/01/21]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 2. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場，02/17)
    • [台中]
    • [2025/02/17]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  3. 3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，05/20)
    • [台中]
    • [2025/05/20]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場，06/09)
    • [台中]
    • [2025/06/09]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，07/03)
    • [台中]
    • [2025/07/03]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  6. 6. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，09/16)
    • [台中]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  7. 7. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，09/26)
    • [台中]
    • [2025/09/26]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  8. 8. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場，10/20)
    • [台中]
    • [2025/10/20]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  9. 9. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0419 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/19]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班)
      講師：
       
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告，並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸，課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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  10. 10. 產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班) (0426 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      產業分析武功祕笈-職場A咖換你當(台中班)
      講師：
       
    進行產業分析最重要工作包含透過資料蒐集、資訊解析、模型分析而完成一份專業產業分析報告，並透過專業表達呈現報告重點和精闢見解。本課程以「四破十五招式」為主軸，課程進行間搭配實作演練、個案討論、案例解析與Q&A互動交流。
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