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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 626 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 製造業成本與管理會計實例解析 (114年3月(3/26))
    • [台北]
    • [2025/03/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      製造業成本與管理會計實例解析
      講師：蔡淑惠
       
    透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力，增加營收很重要，將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標，藉此擬定經營決策，以增加企業獲利! 藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利! ※課程目標： 1.學會 ...
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  2. 2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，04/01)
    • [台北]
    • [2025/04/01]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  3. 3. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (114年4月8日 星期二 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/04/08]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  4. 4. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，04/14)
    • [台北]
    • [2025/04/14]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  5. 5. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年4月(4/17))
    • [台北]
    • [2025/04/17]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      運用8D report(8D報告)提升問題解決能力
      講師：梁鈺雯
       
    在現代職場中，問題無法避免，但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環，明確問題的根本來源。課程中，將傳授如何成立高效的問題解決團隊，運用4W2H方法進行問題描述，並制定有效的暫時 ...
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  6. 6. Excel與大數據結合-不懂程式也能做數據分析 (114年04月課程(4/21))
    • [台北]
    • [2025/04/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      Excel與大數據結合-不懂程式也能做數據分析
      講師：
       
    課程效益 (1)建立正確的觀念：建立Excel數據分析的正確觀念 (2)繪製視覺化報表：輕鬆駕馭視覺化樞紐分析表，動態儀表板操控想看的數據 (3)關聯式資料分析：有效掌握關連式資料分析的要領與實作技巧 (4)工作效率的提昇：大幅提昇 ...
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  7. 7. 非財務人員應懂得30個財務常識 (114年5月(5/16))
    • [台北]
    • [2025/05/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  8. 8. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，07/10)
    • [台北]
    • [2025/07/10]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  9. 9. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，08/12)
    • [台北]
    • [2025/08/12]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  10. 10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，10/13)
    • [台北]
    • [2025/10/13]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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