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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 627 筆,顯示第 81-90 筆
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81. 專利分析師職能認證課程(台北班) (0824系列二 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/08/24]
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[$4,000]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)。
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82. 專利分析師職能認證課程(台北班) (0906系列三 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/06]
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[$4,000]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)。
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83. 專利分析師職能認證課程(台北班) (0907系列四 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/07]
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[$4,000]
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本課程以基礎的專利檢索和分析技術為主,專利佈局為輔,教授如何將蒐集到資料,有效使用專利分析方法,將專利資料做有系統的分類、統計、整理,並將結果用不同圖示加值轉換成有用的專利「情報」(intelligence)。
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84. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (102年9月11星期三 9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2013/09/11]
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[$3,300]
[講師介紹]
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運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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85. 鋰離子電池特性分析與管理系統設計 (0913 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/13]
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[$4,000]
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本課程主要是以產品應用與開發的角度切入,介紹電池各項特性與產品設計之間的關連。因此本課程以電池的各項電氣特性與相關監控電路設計原理為主,電池化學材料與導電設計為輔。除了基本單電池的介紹之外,最大差異在於高電壓電池串併聯模組的設計與電池充放電 ...
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86. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (102年09月課程)
- [台北]
- [2013/09/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業預算編列暨差異分析實務講座 |
講師:石世賢 |
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預期效益
1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景
2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率
3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明
4.作為企業制定攸關決策之依據
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87. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0925 s1 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/25]
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[$4,000]
[講師介紹]
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【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 |
講師:王國烜(工研院桂冠講師) |
■產業與政策研究:
參與建立工研院行銷推廣模式及推動研發成果產業化、經濟部人才培訓計畫之現況分析與對策研議、綠色經濟之人才需求及發展策略、新領域人才培訓需求研究、台南縣... |
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研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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88. 總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 (102年9月26日 週四 9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2013/09/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 |
講師:李朗日 |
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在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。
課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。
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89. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0926 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/26]
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[$3,600]
[講師介紹]
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8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 |
講師:陳德望 |
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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90. 【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 (0927 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2013/09/27]
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[$3,200]
[講師介紹]
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【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 |
講師:黃永猛 |
全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證
全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習
哈佛商學院中文版e-learni... |
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隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練 ...
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