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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 615 筆，顯示第 121-130 筆
  1. 121. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (103年12月19星期五 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/12/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退，台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升，產品售價漲不上去，或者成本無法完全反映在售價上，使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時，企業如何有效提出策略以資因應，就變成一門很重要的課題。實際上， ...
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  2. 122. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班
      講師：陳德望
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  3. 123. 企業預算編列暨差異分析實務講座班 (104年1月課程)
    • [台北]
    • [2015/01/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業預算編列暨差異分析實務講座班
      講師：黃貽玢
      ...  
    本課程藉由經營管理及財務管理的角度切入，指導各部門受訓學員執行預算編列與差異檢討，並解析企業各項預算編列之重點，以做出即時準確之管理決策，強化受訓學員之實務技能。
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  4. 124. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班 (0205 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/05]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題_台北班
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  5. 125. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善
      講師：
       
    豐田企業能成為頂尖企業之基石，有一大部分來自其解決問題的能力，當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力，並將其運用於作業改善，則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM，以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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  6. 126. 樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班 (104年2月)
    • [台北]
    • [2015/02/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班
      講師：
       
    ●日期是資料的心臟！但ERP倒出的日期，沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換完成！ ●為求精準，案例將以12個月的企業預算模擬資料，10項企業案例，分析解說給學員了解！ ●想以樞紐編置年度預算！欄位怎麼下；抓哪些資料？免麻煩，老師提供企業案 ...
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  7. 127. 初創事業三部曲 (0306 (工研院) 首部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/06]
    • [$3,900]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  8. 128. 【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I (104年03月課程)
    • [台北]
    • [2015/03/18]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      【生管物管】生產管理及物料管理實務講座系列I
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    一、、現今工廠製造管理中，面對顧客的不同需求，容易造成生管與業務人員發生產銷協調問題，以致相關部門及人員忙於處理善後；而在製造管理過程中，常見內部存貨控管不佳，導致呆滯& ...
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  9. 129. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (104年3月20日和3月27日週五9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/03/20]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  10. 130. 初創事業三部曲 (0320 (工研院) 貳部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/20]
    • [$3,900]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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