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樞紐分析精準速編年度預算與成本異常分析實務班

★課程全程使用電腦上課,免費提供案例檔案★

  ●日期是資料的心臟!但ERP倒出的日期,沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換完成! ●為求精準,案例將以12個月的企業預算模擬資料,10項企業案例,分析解說給學員了解! ●想以樞紐編置年度預算!欄位怎麼下;抓哪些資料?免麻煩,老師提供企業案例! ●老闆要數字!公司軟體預設置沒有那項資訊怎麼辦?!老師教你Match不同資料! ●樞紐分析還能做什麼?!預算編製、執行、控制、還檢視考評與

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適合對象:中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000 .

※本課程全程使用電腦上課,學員請儘量攜帶筆電同步上機

一、編製預算的建置與試算:
1、函數應用約10個:Vlookup、Len、Match、日期函數等
2、樞紐分析操作:報表篩選頁面定義、製作樞紐分析圖等
3、資料處理樞紐分析異常排除操作。
4、工具列和功能表列約6項包括:資料剖析、錄製巨集等
5、資料格式轉換:日期轉換、西元和民國互轉、文字和數字互轉、定義序列值。

二、Excel預算編製案例操作:
1、資料處理
    (模擬企業案例提供12個月預算資料,上機模擬操作)
2、資料轉換成資料庫(Database  DB)。
3、使用樞紐分析的公式或函數試算預算達成率。
 4、使用樞紐分析編製預算表:包括
     (1)會計科目 2)部門 3)月份 4)預算金額
     (5)預算目標 6)實際預算金額等等統計分析預算達成率。

 5、報表分析:通過預算編製、執行、控制、考評與激勵等,全面提高企業管理水平和經營效率,實現企業價值最大化

三、舉出10項企業實務案例
 1.證實經模擬成本試算後,追蹤不準原因操作演練。
2.如何從數據確認成本不準?解決對策方式?


四、操作數10項演練成本不準的原因:
 資料格式或電腦程式錯誤、人為因素、料件料號重複等

五、用11個函數做損益兩平點
當銷售量增加到一定程度的時候,總營收和總成本
(變動成本+固定成本)必定會相交並達到平衡(損益兩平點)
  ◎練習:損益兩平點分析法
  ◎繪圖:Excel快速精準繪製損益兩平圖,相當精準快速,在企業可直接套表使用。

 



*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)