企業預算編列暨差異分析實務講座
◆非財會部門人員也適合本課程◆
預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標，達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行，發現問題，以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據，達到有功則賞，有過則罰，賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、預算整體之規劃
(一)規劃經營之架構
(二)整體規劃之企業預算
二、年度預算之編製
(一)總預算之內容
(二)預算編製之程序
三、銷售預算之編製
四、生產預算之編製
五、製造成本預算之編製
六、人事費用預算之編製
七、銷售，管理及研發費用預算之編製
八、資本支出預算之編製
九、現金預算之編製
十、營業外收支預算之編製
十一、預計財務報表之編製
十二、預算之執行與控制
十三、預算整體之實例演練
十四、預算控管與差異分析
(一)銷貨利潤差異分析
(二)材料耗用差異分析
(三)人工成本差異分析
(四)製造費用差異分析
(五)製造費用差異分析
◆授予證明：研習期滿，缺席未達1/3，由本院頒發「企業預算編製之整體架構與編製技術講座班」結業證明。
◆優惠方案：團報優惠 - 兩人同行享95折優惠；三人同行(含以上)可享9折優惠。
