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【預算編列】企業預算編列暨差異分析實務講座

◆非財會部門人員也適合本課程◆

  本講座由經營及財務管理者角度切入,指導各部門人員執行預算編列與差異檢討,並提點企業各項預算編列之重點,針對編列預算時常遇問題進行剖析,有效做出即時準確之管理決策,強化受訓學員之實務技能。

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


●本課程因時程安排有限,敬請把握本梯機會~

一、預算編製之重要性及目的
 1.落實預算之重要性:
  A.目標管理
  B.差異分析
  C.控制與協調
  D.提高效率與降低成本

 2.預算編製之目的:
  A.定期規劃
  B.有效傳遞訊息
  C.量化資訊
  D.績效評估
  E.成本概念
  F.契約或法令之要求
  G.目標導向

二、預算編製程序
  1.預算編製前置準備作業
  2.預算編製之方法
  3.預算編製之流程架構

三、年度預算編製
  1.銷售目標預算之編製
  2.生產計劃預算之編製
  3.材料採購預算之編製
  4.資本支出預算之編製
  5.部門費用預算之編製
  6.財務費用預算之編製

四、編製預算實務
  1.預算編製實務操作
  2.預算編製案例說明與研討

五、預算控管與差異分析
  1.預算檢討程序及差異分析
  2.差異分析作業步驟
  3.差異分析與後續決策擬定
  4.差異分析結合ABC與BSC(平衡計分卡)之運用

◆授予證明:研習期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「企業預算編列暨差異分析實務講座班」結業證明。

◆優惠方案:團報優惠 - 兩人同行享95折優惠;三人同行(含以上)可享9折優惠。



開課5

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經歷:

現 任:正平會計師事務所執業會計師、信元會計師事務所負責人 曾 任:品佳股份有限公司財務部主任、巨路股份有限公司財務會計主任、安侯協和會計師事務所高級審計員

>>詳細介紹

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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