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總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班

※新世代總務人員的角色與挑戰※提升總務人員之專業水準暨企業經營績效

  在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。   課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。   本課程將有實務案例說明與分組研討交流,幫助現職總務行政人員及新進人士學習和訓練,並可活用在實際工作崗位上,讓您成為一位傑出的總務行政管理人員。

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適合對象:中階主管 、專業人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業

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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000




一、現代總務人員的理念與任務
 1.總務人員應有的創新能力
 2.總務部門之組織型態


二、總務工作計劃與目標管理
 1.訂定年度總務部門的KPI
 2.年度總務工作計劃要點


三、總務年度管理預算編制
 1.總務統編預算與分攤比率
 2.落實年度預算分析管理


四、訂定總務管理制度及流程
 1.總務行政管理規章辦法
 2.建立總務工作流程與表單


五、總務計劃執行與解決對策
 1.總務工作執行之衝突管理
 2.總務問題的解決措施


六、節省總務管理成本的要訣
 1.推動節省方案的要項
 2.總務節省管理費用的方法


七、總務行政管理之績效分析
 1.總務部門之效益分析
 2.總務人員的執行成果


八、實務案例研討



開課19

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經歷:

經歷: 中興電工機械(股)公司:採購處處長、高級特別助理兼建工處副處長、生管、物管、總務等經理當選83年中華民國企業總務經理人、服務企業界30年工作實務經驗﹝負責採購工作16年﹞、在CPC、CAPM、企業界等主講十餘年。 職務: 中興電工機械(股)公司總經理室副總管理師(總經理特別助理)、中華...

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