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- 地區
台中
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 155 筆,顯示第 151-155 筆
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151. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,07/08)
- [台中]
- [2024/07/08]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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152. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
- [台中]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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153. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,10/23)
- [台中]
- [2024/10/23]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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154. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,11/08)
- [台中]
- [2024/11/08]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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155. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,11/22)
- [台中]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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