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					- 地區 

台中 
					- 開課日 

不拘 
					- 費用 

2001-5000元 
				
				
				
				
			 
		 
		"分析" 課程共 152 筆,顯示第 141-150 筆
		
			
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					141. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,02/02)
					
						
							- [台中]
 
							- [2024/02/02]
  							- 
									[$3,850]
								
 
							- 
							
 
						
					
					本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
					
						收藏
				 
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					142. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,06/11)
					
						
							- [台中]
 
							- [2024/06/11]
  							- 
									[$3,850]
								
 
							- 
							
 
						
					
					本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
					
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					143. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,10/23)
					
						
							- [台中]
 
							- [2024/10/23]
  							- 
									[$3,850]
								
 
							- 
							
 
						
					
					本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
					
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					144. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,11/08)
					
						
							- [台中]
 
							- [2024/11/08]
  							- 
									[$3,450]
								
 
							- 
							
 
						
					
					這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
					
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					145. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,01/22)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/01/22]
  							- 
									[$3,850]
								
 
							- 
							
 
						
					
					QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
					
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					146. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,02/17)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/02/17]
  							- 
									[$3,450]
								
 
							- 
							
 
						
					
					這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
					
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					147. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,05/29)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/05/29]
  							- 
									[$3,850]
								
 
							- 
							
 
						
					
					QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
					
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					148. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,06/09)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/06/09]
  							- 
									[$3,450]
								
 
							- 
							
 
						
					
					這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
					
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					149. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,07/03)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/07/03]
  							- 
									[$3,850]
								
 
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					本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
					
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					150. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/26)
					
						
							- [台中]
 
							- [2025/09/26]
  							- 
									[$3,850]
								
 
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					QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
					
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