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2001-5000元
"分析" 課程共 150 筆,顯示第 141-150 筆
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141. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0802(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/08/02]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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142. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0809(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/08/09]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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143. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0816(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/08/16]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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144. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0830(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/08/30]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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145. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0904(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/04]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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146. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/21]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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147. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2023/09/28]
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[$4,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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148. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場,02/02)
- [台中]
- [2024/02/02]
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[$3,850]
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本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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149. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,03/06)
- [台中]
- [2024/03/06]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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150. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,04/03)
- [台中]
- [2024/04/03]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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