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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 150 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元三0506(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/05/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列
      講師：
       
    　本系列課程分為四個單元，分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】，在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
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  2. 42. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元四0520(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/05/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列
      講師：
       
    　本系列課程分為四個單元，分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】，在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
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  3. 43. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0711(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/07/11]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  4. 44. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 (會員價0912(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/09/12]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、問題預防再發：分析未來可能發生的 ...
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  5. 45. 綠能產業廢氣回收創新技術與模擬分析 (0111(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/01/11]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      綠能產業廢氣回收創新技術與模擬分析
      講師：
       
    本課程首先介紹氣體吸附理論模擬需耦合的兩項物理範疇-質量擴散傳遞和流體力學，加深學員對於氣體吸附現象機制之瞭解，進而導入電腦輔助工程軟體(COMSOL Multiphysics)實作，並藉由中空纖維二氧化碳吸附模組產品之吸附效能模擬分析技術 ...
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  6. 46. 醫療器材CAE工程模擬分析實作培訓班 (0116(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/01/16]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      醫療器材CAE工程模擬分析實作培訓班
      講師：
       
    本課程以醫療器材為主題，透過多重物理量耦合軟體-COMSOL Multiphysics介紹跟醫材有關的建模技術，分享各種相關應用的實務經驗，利用電腦模擬的方式，先建構出合理的模型以及初步的測試，將有助於縮短產品的設計時程，節省研發的經費。在 ...
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  7. 47. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0710(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/07/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  8. 48. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0823(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/08/23]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  9. 49. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 50. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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