站內搜尋 - 找課程
- 地區

台中
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"分析" 課程共 153 筆,顯示第 41-50 筆
-
41. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0531 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2013/05/31]
-
[$3,000]
-
專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
收藏
-
42. 從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班) (0621 (工研院) 台中班)
- [台中]
- [2013/06/21]
-
[$3,000]
[講師介紹]
 |
| 從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班) |
| 講師: |
| |
|
 |
侵權的意義,專利侵權的損失與專利訴訟趨勢,侵權鑒定的核心要素,解釋權利要求的各種原則,侵權鑒定步驟,專利迴避設計之概念,迴避設計之心法,有效的迴避設計態樣,迴避設計方法與步驟,迴避設計案例 ,及有效的迴避設計的配合事項
收藏
-
43. MSA測量系統分析實務應用 (0908-0909(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2016/09/08]
-
[$5,000]
-
MSA 測量系統分析課程在講述MSA 測量系統的涵義、變差之類型、統計特性、分辨力與重複性和再現性等,並透過圖解與數據性分析,FMEA 分析及SPC 統計管制分析等方法來進行測量系統分析和研究,藉以了解測量系統現狀,找出測量系統顯在及潛在的 ...
收藏
-
44. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) (0321(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/03/21]
-
[$4,000]
[講師介紹]
 |
| 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) |
| 講師: |
| |
|
 |
The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
收藏
-
45. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元一0408(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/04/08]
-
[$4,000]
-
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
收藏
-
46. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元二0415(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/04/15]
-
[$4,000]
-
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
收藏
-
47. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元三0506(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/05/06]
-
[$4,000]
-
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
收藏
-
48. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元四0520(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/05/20]
-
[$4,000]
-
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD& ...
收藏
-
49. 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 (0711(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/07/11]
-
[$3,500]
[講師介紹]
 |
| 運用5 Why-Why Why分析解決問題技巧應用 |
| 講師: |
| |
|
 |
透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
收藏
-
50. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用班 (會員價0912(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/12]
-
[$4,000]
-
The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
收藏