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"分析" 課程共 349 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. ANSYS結構分析技術培訓班(台中班) (0317-0421 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/03/17]
    • [$12,000]
    結構分析技術亦包含挫曲分析,與非線性分析,大變型分析,動態衝擊,熱傳分析與疲勞破壞分析技術等等項目。由於結構設計的優劣會直接影響標的物的性能表現,在競爭激烈的時代精確的設計已是提昇產品競爭力必要的方法,且最佳化亦是設計工程師的目標,也是設計 ...
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  2. 52. 專利基本知識與撰寫技巧入門(台中班) (0419 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/04/19]
    • [$3,000]
    科技新產品及新技術不斷推陳出新,智慧財產權已成為國際間競爭優勢的決戰利器,如何使公司及同仁辛苦的研發成果,得以藉由專利權的保護獲得保障及面對未來可能遭致的侵權訴訟,『專利說明書』撰寫的好壞扮演了非常重要的角色,一個好的專利說明書不但可以藉由 ...
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  3. 53. ANSYS進階技術結構分析工程師認證班(台中班) (0428-0602 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/04/28]
    • [$16,000]
    【證照特色與優勢】 1、國內唯一「電腦工程分析(CAE)」認證,並為國內外最多用戶的CAE軟體。 2、客觀認證兼具「理論」與「實務操作」能力的結構物性分析人才。 3、建立CAE產業人才供需平台,認證專業人才、滿足業界需求。 ...
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  4. 54. 專利檢索暨專利地圖分析方法(台中班) (0503 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/05/03]
    • [$3,000]
    專利地圖的意義與功能,美國USPTO專利資料庫,台灣、美國的專利檢索,以及專利技術預測與趨勢分析
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  5. 55. 如何由專利分析找出產品研發方向(台中班) (0531 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/05/31]
    • [$3,000]
    專利權之權利特性,專利加值之產品創新,創新的模式,專利佈局之概念及策略,專利佈局之應用案例及實務心得分享
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  6. 56. 從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班) (0621 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/06/21]
    • [$3,000]
    侵權的意義,專利侵權的損失與專利訴訟趨勢,侵權鑒定的核心要素,解釋權利要求的各種原則,侵權鑒定步驟,專利迴避設計之概念,迴避設計之心法,有效的迴避設計態樣,迴避設計方法與步驟,迴避設計案例 ,及有效的迴避設計的配合事項
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  7. 57. MSA測量系統分析實務應用 (0908-0909(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2016/09/08]
    • [$5,000]
    MSA 測量系統分析課程在講述MSA 測量系統的涵義、變差之類型、統計特性、分辨力與重複性和再現性等,並透過圖解與數據性分析,FMEA 分析及SPC 統計管制分析等方法來進行測量系統分析和研究,藉以了解測量系統現狀,找出測量系統顯在及潛在的 ...
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  8. 58. MEMS微機電致動器與感測器模擬分析技術培訓班 (0927-0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2016/09/27]
    • [$6,500]
    本課程以MEMS微機電致動器與感測器為主題,此類問題通常為多物理耦合問題,結合有限元素分析軟體COMSOL Multiphysics 模擬分析實作,從電-結構、熱-結構、電-熱-結構、壓電/壓阻等相互作用的直覺式輸入介面,提供解決微機電相關 ...
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  9. 59. 智慧機械振動模擬分析與CAE雲端模擬器(APP)設 (0314-0315(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/03/14]
    • [$6,000]
    【智慧機械振動模擬分析與CAE雲端模擬器(APP)設計實作】智慧機械產業為台灣五大創新產業政策之一,精密機械時代已經將傳統機械設計,例如工具機結構設計的經驗法則進行設計,提升到以電腦輔助工程分析設計(Computer Aided Engin ...
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  10. 60. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(第七梯次) (0321(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/03/21]
    • [$4,000]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發生的 ...
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