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"分析" 課程共 491 筆,顯示第 11-20 筆
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11. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (0620(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/20]
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[$2,800]
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■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼?
■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析?
■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法)
■ 取樣方法是否正確?
■ 樣本的數量是 ...
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12. 公差分析與設計 (0621(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/21]
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[$3,200]
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什麼是「公差分析」?
「公差分析」就是產品在開發過程中,合理設定零件的公差,
以確保零件能滿足功能要求,並能順利的被製造與裝配。
新產品的「公差分析」做得好,不但減少設計變更的發生,
縮短開 ...
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13. 8D手法之問題分析與解決實務 (0627(易騰))
- [新竹]
- [2024/06/27]
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[$2,400]
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■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通,培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點,並能掌握現象中原因意義,正確抓住問題點。■ 透過案例討論,加強問題解決程序的能力,促進跨部門團隊合作。
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14. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,07/08)
- [新竹]
- [2024/07/08]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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15. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,07/10)
- [新竹]
- [2024/07/10]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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16. 新產品開發品質機能展開(QFD)實務運用訓練班 (新竹班)
- [新竹]
- [2024/08/01]
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[$7,000]
[講師介紹]
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新產品開發品質機能展開(QFD)實務運用訓練班 |
講師: |
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本實務應用訓練課程旨在使學員對品質機能展開(QFD)有完整與基本認識,另學習如何運用此工具於企業的新產品與新服務研發規畫階段,以滿足客戶期望。
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17. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,09/26)
- [新竹]
- [2024/09/26]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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18. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,11/06)
- [新竹]
- [2024/11/06]
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[$3,450]
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這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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19. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場,11/22)
- [新竹]
- [2024/11/22]
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[$3,850]
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QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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20. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (0905 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/09/05]
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[$2,400]
[講師介紹]
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品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 |
講師: |
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QCC品管小組,又稱品管圈,使一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。
QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決; ...
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