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"分析" 課程共 1974 筆,顯示第 41-50 筆
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41. Excel與資料庫整合應用講座 (111年07月課程 (7/8))
- [台北]
- [2022/07/07]
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[$3,000]
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會寫程式也不懂高階統計軟體,要如何進行資料分析?只要配備有Excel,就能進行100萬筆的資料處理,這對大多數的使用者而言都是綽綽有餘的。本課程將以Excel的資料庫功能為中心,進一步介紹使用Excel進行資料分析的優點,包括製作簡單、自由 ...
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42. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (早鳥優惠)
- [線上]
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[$4,500]
[講師介紹]
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【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 |
講師:楊中傑 |
專業於資通訊產業暨市場研究、近期研究資訊產業供應鏈發展對產業之影響、新興顯示技術與產業發展、及台日產業合作議題。具25年以上產業暨研究經驗。曾任經濟部技術處「新興產業技術... |
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產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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43. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (一般價格)
- [線上]
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[$4,975]
[講師介紹]
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【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 |
講師:楊中傑 |
專業於資通訊產業暨市場研究、近期研究資訊產業供應鏈發展對產業之影響、新興顯示技術與產業發展、及台日產業合作議題。具25年以上產業暨研究經驗。曾任經濟部技術處「新興產業技術... |
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產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
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44. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2022/07/08]
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[$5,000]
[講師介紹]
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 |
講師: |
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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45. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,000]
[講師介紹]
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 |
講師: |
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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46. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
- [線上]
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[$4,500]
[講師介紹]
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【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 |
講師:萬岳憲 |
逾30年整合行銷傳播與媒體溝通經驗,專業於傳播科技應用、媒體策略溝通、社群行銷傳播、服務設計思考及網路趨勢等領域研究。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立臺灣師範大... |
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這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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47. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (一般價格)
- [線上]
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[$4,975]
[講師介紹]
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【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 |
講師:萬岳憲 |
逾30年整合行銷傳播與媒體溝通經驗,專業於傳播科技應用、媒體策略溝通、社群行銷傳播、服務設計思考及網路趨勢等領域研究。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立臺灣師範大... |
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這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
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48. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年7月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
- [台北]
- [2022/07/19]
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[$3,000]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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49. 8D手法之問題分析與解決 (7/21高雄)
- [高雄]
- [2022/07/21]
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[$3,420]
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具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係
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50. FMEA失效模式與效應分析 (111年 07月份 桃園場)
- [桃園]
- [2022/07/21]
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[$2,800]
[講師介紹]
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FMEA失效模式與效應分析 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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目標:
1.對各種可能的風險進行量化評價及分析
2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準
3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作
4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制
5.減少量產後的客訴與 ...
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