目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"分析" 課程共 1974 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. Excel與資料庫整合應用講座 (111年07月課程 (7/8))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    會寫程式也不懂高階統計軟體,要如何進行資料分析?只要配備有Excel,就能進行100萬筆的資料處理,這對大多數的使用者而言都是綽綽有餘的。本課程將以Excel的資料庫功能為中心,進一步介紹使用Excel進行資料分析的優點,包括製作簡單、自由 ...
    收藏
  2. 42. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
    收藏
  3. 43. 【策略佈局.經理人必看】企業競爭策略觀測與剖析 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,975]
    產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法 ...
    收藏
  4. 44. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/07/08]
    • [$5,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
    收藏
  5. 45. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0708(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,000]
    科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用 TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
    收藏
  6. 46. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (早鳥優惠)
    • [線上]
    • [$4,500]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
    收藏
  7. 47. 【簡報力UP】瞬間吸睛-產業分析的專業表達與溝通 (一般價格)
    • [線上]
    • [$4,975]
    這場簡報的對象是誰?這些圖表應該如何呈現?好不容易找到關鍵數據,要如何在簡報上聚焦表達?臨時被要求縮短簡報時間,該如何應變?蒐集產業資訊及分析的過程,經常會產生大量的圖表資訊,無論資料呈現、簡報布局、口語表達,都必須經過適當的呈現,才能達到 ...
    收藏
  8. 48. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (111年7月19日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/19]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
    收藏
  9. 49. 8D手法之問題分析與解決 (7/21高雄)
    • [高雄]
    • [2022/07/21]
    • [$3,420]
    具有完整的計劃,按部就班成效卓越|不採臆測,經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度,建立相互信賴關係
    收藏
  10. 50. FMEA失效模式與效應分析 (111年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/07/21]
    • [$2,800]
    目標: 1.對各種可能的風險進行量化評價及分析 2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準 3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作 4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制 5.減少量產後的客訴與 ...
    收藏