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"分析" 課程共 2405 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場，11/06)
    • [新竹]
    • [2024/11/06]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  2. 42. 行動裝置與應用程式漏洞分析. (1107(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/11/07]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      行動裝置與應用程式漏洞分析.
      講師：
       
    行動裝置與應用程式漏洞分析 Check Point® Software Technologies Ltd.發佈了《2021 年行動裝置安全報告》指出所有企業皆面臨行動裝置威脅，2020 年46% 企業中至少有一名員工於手機下載威 ...
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  3. 43. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場，11/22)
    • [台中]
    • [2024/11/22]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 44. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (新竹場，11/22)
    • [新竹]
    • [2024/11/22]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  5. 45. 產業分析技能攻略實務班. (實體1129-0103(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/11/29]
    • [$27,600]
    • [講師介紹]
      產業分析技能攻略實務班.
      講師：
       
    透過本課程，您將學習如何針對產業結構、市場行為、競爭環境等面向的全面剖析，具體掌握從資料蒐集到模型應用的步驟流程，完成專業的產業分析報告。課程覆蓋產業分析所需五大核心技能：基礎綜整力、情報蒐集力、邏輯實戰力、模型解題力、以及簡報技巧力，從多 ...
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  6. 46. 產業分析技能攻略實務班. (線上1129-0103(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$27,600]
    • [講師介紹]
      產業分析技能攻略實務班.
      講師：
       
    透過本課程，您將學習如何針對產業結構、市場行為、競爭環境等面向的全面剖析，具體掌握從資料蒐集到模型應用的步驟流程，完成專業的產業分析報告。課程覆蓋產業分析所需五大核心技能：基礎綜整力、情報蒐集力、邏輯實戰力、模型解題力、以及簡報技巧力，從多 ...
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  7. 47. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (12/2-4高雄)
    • [高雄]
    • [2024/12/02]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程
      講師：
       
    經由課程研習，以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果，如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  8. 48. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場，12/18)
    • [台北]
    • [2024/12/18]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  9. 49. 問題分析與解決步驟 8D Report (高雄場，12/18)
    • [高雄]
    • [2024/12/18]
    • [$3,450]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  10. 50. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (114年1月10日 星期五 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/01/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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