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"分析" 課程共 2203 筆，顯示第 31-40 筆
  1. 31. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場，09/16)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 32. 非財務人員應懂得30個財務常識 (114年9月(9/16))
    • [台北]
    • [2025/09/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  3. 33. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0918(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/09/18]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 34. 2025產業分析師資格認證班(台北秋季班) (0921-0131(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/09/21]
    • [$90,000]
    • [講師介紹]
      2025產業分析師資格認證班(台北秋季班)
      講師：
       
    在全球化及區域經濟整合的趨勢下，產業版圖迅速變化，經營環境競爭愈加激烈。面對科技的迅猛發展、國際資源的重新配置，以及產業價值鏈的重組與多元化發展，企業經營者如何能夠清楚地了解自身所處的環境、正確評估自身與競爭者的實力變化，並掌握整體產業的戰 ...
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  5. 35. 運用8D report(8D報告)提升問題解決能力 (114年9月(9/23))
    • [台北]
    • [2025/09/23]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      運用8D report(8D報告)提升問題解決能力
      講師：梁鈺雯
       
    在現代職場中，問題無法避免，但有效解決問題的能力卻是成功的關鍵。8D report(8D報告)幫助您和團隊深入理解PDCA管理循環，明確問題的根本來源。課程中，將傳授如何成立高效的問題解決團隊，運用4W2H方法進行問題描述，並制定有效的暫時 ...
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  6. 36. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0925(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/09/25]
    • [$6,300]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 37. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中場，09/26)
    • [台中]
    • [2025/09/26]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  8. 38. 管理大師的問題分析與決策課程 (數位場，09/26)
    • [線上]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      管理大師的問題分析與決策課程
      講師：
       
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序)，輔以常用的問題分析與決策相關工具，幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構，未來可應用於工作、生活中。
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  9. 39. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場，10/13)
    • [台北]
    • [2025/10/13]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 40. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場，10/13)
    • [高雄]
    • [2025/10/13]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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