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2001-5000元
"工作" 課程共 374 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (114年12月(12/23))
- [台北]
- [2025/12/23]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 |
| 講師:吳美娥 |
| 重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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經驗中是否有碰到要問一件事,一通電話轉來轉去,最後就斷了,還是問不到相關的明確單位,知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高,為什麼同樣產業,有些工作效率就很差,而且還常出錯,,差異就在「流程管理」。
企業因為流程管理做得好,每個職能機構 ...
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2. 職業災害補償認識與對策 (114年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2025/12/26]
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[$2,800]
[講師介紹]
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| 職業災害補償認識與對策 |
| 講師:廖國平 |
| (一)經歷:
1.炳鴻電子副廠長(經營管理/人員管理/降低成本)
2.大潤發量販店經理(經營管理/教育訓練/人員管理)
3.開南大學人文社會學院課程委員會委員&院務... |
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透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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3. 時間管理運用與高效習慣養成-有效提升工作效率 (115年01月課程 (1/6))
- [台北]
- [2026/01/06]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 時間管理運用與高效習慣養成-有效提升工作效率 |
| 講師:張宏裕 |
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時間管理就是自我管理。高效能工作智者懂得分辨:牆上的時鐘 v.s心中的羅盤。「牆上的時鐘」代表:承諾、時間表、目標,也就是做事方法。「心中的羅盤」代表:遠見、價值、原則、信念、良知、習慣等,也就是價值觀與工作、生活方式。牆上的時鐘只能提昇工 ...
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4. 職業災害補償認識與對策 (115年 01月份 桃園場)
- [桃園]
- [2026/01/30]
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[$2,800]
[講師介紹]
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| 職業災害補償認識與對策 |
| 講師:廖國平 |
| (一)經歷:
1.炳鴻電子副廠長(經營管理/人員管理/降低成本)
2.大潤發量販店經理(經營管理/教育訓練/人員管理)
3.開南大學人文社會學院課程委員會委員&院務... |
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透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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5. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (115年03月課程 (3/16))
- [台北]
- [2026/03/16]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 |
| 講師:周建序 |
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面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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6. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (115年3月(3/27))
- [台北]
- [2026/03/27]
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[$3,200]
[講師介紹]
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| 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 |
| 講師:蔡篤村 |
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本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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7. Gemini零代碼AI實戰課 (115年4月(4/15))
- [台北]
- [2026/04/15]
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[$3,500]
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不教艱深程式語法,只教你如何用「說」的,讓 Google Gemini成為你的御用全端工程師。
課程目的:
幫助職場人士用 AI 零代碼快速打造專屬工具,提升效率、展現專業,並建立屬於自己的數位競爭力。
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8. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (115年05月課程 (5/13))
- [台北]
- [2026/05/13]
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[$3,800]
[講師介紹]
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| 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
| 講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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9. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (115年5月(5/20))
- [台北]
- [2026/05/20]
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[$3,800]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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10. AI工作革命:職場菁英的15種AI實戰心法 (115年07月課程 (7/20))
- [台北]
- [2026/07/20]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| AI工作革命:職場菁英的15種AI實戰心法 |
| 講師:黃永猛 |
| 教學特色:
一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富,大量運用圖表教學,可直接運用在工作中 |
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◆課程目標
1. 建立認知: 徹底理解「慢=無」的時代特徵,完成從「人力執行者」到「AI協作指揮家」的思維轉換。
2. 掌握核心: 熟練運用15個核心心法,顯著提升在資訊處理、任務管理、內容創作與決策規劃等方面的效率。
3 ...
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