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"工作" 課程共 308 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 【資策會】Excel進階實務班-樞紐分析 (台北)
    • [台北]
    • [2018/10/29]
    • [$5,000]
    本課程旨介紹Excel工具裡面的樞紐分析,並藉以案例演練與帶領學員逐步操作,進行表格彙整與資料分析,並搭配樞紐分析圖的視覺化表達,讓您大幅提升工作效率與輕鬆解讀分析結果。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ ...
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  2. 2. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年11月課程 (11/2))
    • [台北]
    • [2018/11/02]
    • [$4,500]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  3. 3. 【資策會】辦公室必學Excel表格彙整與資料分析 (台北)
    • [台北]
    • [2018/11/05]
    • [$10,000]
    本課程旨在透過Excel工具的函數與樞紐分析,並藉以案例演練與帶領學員逐步操作,進行表格彙整與與資料分析,以大幅提升工作效率。 詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/EXDA.htm。
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  4. 4. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (107年11月(11/07)滿班,勿報!)
    • [台北]
    • [2018/11/07]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  5. 5. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (107年11月(11/08))
    • [台北]
    • [2018/11/08]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  6. 6. 【資策會】商業圖解應用與製作技巧 (台北)
    • [台北]
    • [2018/11/12]
    • [$4,500]
    本課程以「高效率圖解製作」、「想法精準傳遞」、「專業圖解呈現」為三大課程目標。學習者從認識圖解的基本原理開始,再經由大量的初階、進階等實作演練逐步提升圖解功力。學習者歷經整個學習歷程後,將不再依賴Office所提供的SmartArt功能,並 ...
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  7. 7. 人力資源(人事)管理作業自動化,提升工作效率講座班 (107年11月課程 (11/12))
    • [台北]
    • [2018/11/12]
    • [$4,500]
    課程效益 1. 提供人資部門提升自動化,才能提升工作效率 2. 人資部門工作效率的提升,可有效調整人資作業重點的資源配置 3. 人資簡化內部作業,可有效協助與配置全體人力資源效率之提升 課程目標 1. 有效利用Excel ...
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  8. 8. 工作規則之撰寫秘笈/勞基法新修正下的訂立及修正 (1120北區B(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/11/20]
    • [$3,000]
    訂立工作規則並報請勞工局核備在案,並不是一件多麼困難的任務,只要照著官方範本文字,全文照抄,一定通過。但,天底下最貴的東西是什麼?免費的最貴。因此,企業要訂出一份符合經營需求並兼顧勞工權益的工作規則,就有一定的困難度了,尤其是年久失修及勞動 ...
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  9. 9. 人事制度規劃與設計方法實務班 (107年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2018/11/27]
    • [$3,000]
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會! ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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  10. 10. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (107年12月(12/04))
    • [台北]
    • [2018/12/04]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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