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"工作" 課程共 585 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 新Excel合併報表編製實務講座班 (107年06月課程(6/3開課))
    • [台北]
    • [2018/06/03]
    • [$6,500]
    課程目標 1.介紹ERP與合併報表之相互關係。 2.簡化流程,使ERP提供完整編製來源資料供合併報表編製使用。 3.了解關係人交易及其流向與沖銷方式。 4.善用工作底稿,簡化編製流程,達成分錄進,報表出的自動化效果。 課程效 ...
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  2. 2. 【資策會】Excel進階實務班-函數應用 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/04]
    • [$5,000]
    本課程旨介紹Excel裡面的重要函數與設定規則,並藉以案例演練與帶領學員逐步操作,進行表格彙整與資料分析,讓您可完成客製化報表。詳見【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/EXF.htm。
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  3. 3. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (107年06月(06/07))
    • [台北]
    • [2018/06/07]
    • [$3,000]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  4. 4. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (107年06月課程 (6/8))
    • [台北]
    • [2018/06/08]
    • [$4,500]
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台,資訊從零散到整合,從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  5. 5. 一例一休下最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (107年6月課程 (6/12))
    • [台北]
    • [2018/06/12]
    • [$3,000]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  6. 6. 運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善 (107年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    ※課程介紹:管理與改善若只憑專門技術或經驗,只能看到表面問題,無法掌握問題真正要因,如何將隱藏之事實、混沌未明的事項,配合簡易圖形之方法或技巧將之澄清明朗化尤為重要。 因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管 ...
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  7. 7. 工作關係與工作教導技能提升訓練營 (0621(中華職工))
    • [台北]
    • [2018/06/21]
    • [$3,000]
    本課堂透過引導式學習,讓管理者重新省思如何運作新世代領導與領導風格調適,重新學習新思維後輩的引導溝通協調,讓經驗傳承與教導,塑造良性互動的工作關係並促成團隊學習與激勵。
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  8. 8. 【資策會】新手主管管理技能培訓班 (台北)
    • [台北]
    • [2018/06/26]
    • [$10,000]
    資策會,主管角色認知,目標達成,工作教導與培育,工作績效,員工獎勵與激勵,團隊建立與合作
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  9. 9. 有效運用工具進行工作問題歸納、分析到對策擬定 (107年06月(06/27))
    • [台北]
    • [2018/06/27]
    • [$3,000]
    ※課程介紹: 在著眼解決本身工作問題或身為主管進行工作管理時,經常會遇到非數據資料卻錯綜複雜的文字等語言資料,此時,則須整理資料並將問題加以釐清及呈現結果。 因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製 ...
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  10. 10. 【資策會】麥肯錫金字塔思考術與應用 (台北)
    • [台北]
    • [2018/07/08]
    • [$8,500]
    本課程將麥肯錫公司的金字塔原理與思考術進行一次完整的剖析與呈現,其內共分成四大階段並輔以實務的個案來進行: 第一階段旨在藉由麥肯錫MECE的思考原理與金字塔三角型模型來說明,當企業碰到問題時該如何進行分析,並進而延伸到市場策略面的產業分析 ...
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