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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1537 筆，顯示第 461-470 筆
  1. 461. [研發管理系列] 產品研發管理(台北班) (0426(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/04/26]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      [研發管理系列] 產品研發管理(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  2. 462. 部門主管必備的人事管理技巧實務班 (105年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2016/04/26]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      部門主管必備的人事管理技巧實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆人事管理的工作，並非單靠人事部門所能竟其事功，而須由用人單位主管人員扮演積極角色，善盡人事管理的職責，始克有成。主管人員應扮演甚麼樣的人事角色?有哪些管理風險是可以預先避免的? ◆課程中將傳授用人單位主管人員在本身職責上必須具備的 ...
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  3. 463. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (105年04月課程 (4/27))
    • [台北]
    • [2016/04/27]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    企業在擬定策略與規劃營運方向時，總希望能減少預測上之誤差值，將時間流程計畫的更加精準，避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間，造成基層員工作業上問題，連帶導致工作品質下降，影響企業獲利。 而一套標準化作業流程，就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  4. 464. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (105年4月27日 星期三 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/04/27]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  5. 465. [研發管理系列] 研發專案管理(台北班) (0503(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      [研發管理系列] 研發專案管理(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  6. 466. [研發管理系列] 研發問題分析技巧(台北班) (0510(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/10]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      [研發管理系列] 研發問題分析技巧(台北班)
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  7. 467. 醫療器材風險管理條文解說及應用 (0513(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/05/13]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      醫療器材風險管理條文解說及應用
      講師：張日聖
       
    本課程「醫療器材風險管理」其目標在於協助學員了解醫療器材產品開發必須符合之法規及程序。為研發人員跨入醫療器材產品開發的入門課程，藉由熟悉醫療器材產品風險管理實作練習與蒐集產品安全功效評估法規、標準及指引，有助於縮短學員未來進行醫療器材產品開 ...
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  8. 468. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (105年05月課程 (5/17))
    • [台北]
    • [2016/05/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品結構、製令與物料需求規劃實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  9. 469. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (105年5月19日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/05/19]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  10. 470. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年5月24日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/05/24]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何建立標準成本並運用於管理績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　所稱標準成本，係指企業在經營時，所產生的經營成本，必須維持在合理狀態之下而言，若超出此標準成本，即進行原因分析或事先加以控制，立即尋找解決對策，以使成本回復在正常狀態之下，進而做好人、機、物的管理安定化。 　　本課程除傳授標準成本 ...
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