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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1532 筆，顯示第 511-520 筆
  1. 511. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (105年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2016/11/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    企業在擬定策略與規劃營運方向時，總希望能減少預測上之誤差值，將時間流程計畫的更加精準，避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間，造成基層員工作業上問題，連帶導致工作品質下降，影響企業獲利。 而一套標準化作業流程，就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  2. 512. Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班 (105年11月)
    • [台北]
    • [2016/11/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel對人資假勤及薪資管理分析報表實務班
      講師：洪嘉隆
      ...  
    ●如果公司沒有人資軟體…那你將需要這課程，更熟悉這個強大的輔助工具：EXCEL ●如果公司已有人資軟體…課程將帶你了解資料的原理，產出多元、符合需求的報表 ●日期是資料的心臟！但ERP倒出的日期，沒辦法轉換?!本課程教你五秒轉換 ...
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  3. 513. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (105年11月課程 (11/16))
    • [台北]
    • [2016/11/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂 ...
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  4. 514. 提升主管核心管理能力實務講座班 (105年11月課程(11/18))
    • [台北]
    • [2016/11/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      提升主管核心管理能力實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    有效管理及領導員工，不僅可降低組織流動率，更能提升其工作效益，但該如何做好領導者的角色?如何有效授權，提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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  5. 515. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (105年11月22日 星期二 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/11/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何設定KPI指標評量部門績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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  6. 516. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年11月課程 (11/26假日班))
    • [台北]
    • [2016/11/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手
      講師：王在正
       
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大，所以在社會上，有一句深刻比喻「伴君如伴虎」，當一個上司得力的助理，必須通過層層能力的考驗，包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等；而自己身處環境，下有同仁，上有上司，有如三 ...
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  7. 517. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (105年12月8日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/08]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  8. 518. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 　　培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 　　1.具備專案 ...
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  9. 519. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年12月13日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何建立標準成本並運用於管理績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　所稱標準成本，係指企業在經營時，所產生的經營成本，必須維持在合理狀態之下而言，若超出此標準成本，即進行原因分析或事先加以控制，立即尋找解決對策，以使成本回復在正常狀態之下，進而做好人、機、物的管理安定化。 　　本課程除傳授標準成本 ...
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  10. 520. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (105年12月課程 (12/14))
    • [台北]
    • [2016/12/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品結構、製令與物料需求規劃實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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