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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 1537 筆，顯示第 521-530 筆
  1. 521. 全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手 (105年11月課程 (11/26假日班))
    • [台北]
    • [2016/11/26]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      全方位助理實戰養成班-成為輔佐上司完勝的好幫手
      講師：王在正
       
    你有與上司無法溝通及銜接的困擾嗎?其實當一個助理學問大，所以在社會上，有一句深刻比喻「伴君如伴虎」，當一個上司得力的助理，必須通過層層能力的考驗，包括全方位溝通、專業知識、歸納資訊、管理職權範圍等；而自己身處環境，下有同仁，上有上司，有如三 ...
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  2. 522. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (105年12月8日週四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/08]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    課程目標： ●傳授成本結轉的流程與導入技巧 ●將現有作業,連結成本建立制度 ●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能 ●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制 課程效益： ●產生精準的成本資訊,洞悉損益 ●避 ...
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  3. 523. 高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案時間管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 　　培養高效能「專案時間管理」之能力，從學習「專案時間管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用到專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案時間管理達人」。 二、學習效益: 　　1.具備專案 ...
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  4. 524. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (105年12月13日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/13]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      如何建立標準成本並運用於管理績效講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　所稱標準成本，係指企業在經營時，所產生的經營成本，必須維持在合理狀態之下而言，若超出此標準成本，即進行原因分析或事先加以控制，立即尋找解決對策，以使成本回復在正常狀態之下，進而做好人、機、物的管理安定化。 　　本課程除傳授標準成本 ...
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  5. 525. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (105年12月課程 (12/14))
    • [台北]
    • [2016/12/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      產品結構、製令與物料需求規劃實務
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM；Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP)，使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  6. 526. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (105年12月21日 星期三 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/12/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座
      講師：石世賢
      ...  
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代，「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境，為協助您確實掌握經營管理所需的資訊，提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響， ...
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  7. 527. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年12月)
    • [台北]
    • [2016/12/26]
    • [$2,520]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  8. 528. 高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU (106年1月)
    • [台北]
    • [2017/01/09]
    • [$4,300]
    • [講師介紹]
      高效能專案溝通管理實務班-可申請6PDU
      講師：
       
    一、課程目的: 培養高效能「專案溝通管理」之能力，從學習「專案溝通管理、利害關係人管理」的知識與技術作為基礎，再結合實務工具與方法運用專案日常工作及生活中，使學員成為「高效能專案溝通管理達人」。 二、學習效益: ...
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  9. 529. DOE實驗計畫基礎應用班 (0110(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/01/10]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      DOE實驗計畫基礎應用班
      講師：
       
    本課程主要學習DOE實驗計畫，特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫，能讓我們以四兩撥千斤的方式，即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門，對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  10. 530. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (106年01月課程 (1/11開課))
    • [台北]
    • [2017/01/11]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與
      講師：歐陽秀山
      1.美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 2.中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員 3.國際製造工程學...  
    標準工時更是產能需求規劃 (CRP; Capacity Requirement Planning) 及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data，產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃 ...
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第一頁495051525354555657最末頁
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